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Realice de manera eficiente Evaluación de Proyectos a través de PEAT

Profesionales, Gerentes, Directores y en general a todo aquel que en su día a día esté involucrado con el análisis y toma de decisiones estratégicas y complejas, referentes a la evaluación y administración de proyectos.
Mostrar a los asistentes las funcionalidades básicas del software PEAT (Project Economics Analysis Tool), una robusta herramienta con capacidades y aplicaciones dirigidas a la gestión de proyectos.

1. ¿Qué es PEAT?
2. Módulos de PEAT

2.1. Evaluación Económica de Proyectos

2.2. Análisis de Portafolio y Simulación de Montecarlo

2.3. Pronóstico de Variables

2.4. Optimización de Portafolio

2.5. Cuadro de Mandos

2.6. Centro de Conocimiento

 

3. ¿Por qué utilizar PEAT como herramienta para evaluar proyectos?

Paola Andrea García Espinosa
Acreditada con la Certificación Internacional en Administración de Riesgo - CQRM, otorgado por el Instituto IIPER. Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales con énfasis en Finanzas Corporativas, Magister en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión de la Universidad Externado de colombia. Cuenta con experiencia en áreas de valoración de empresas, banca de inversión, análisis financiero y corporativo, planeación financiera, estructuración, evaluación y seguimiento de proyectos. Amplios conocimientos en Dirección estratégica, finanzas corporativas, gestión y evaluación de proyectos, desarrollo sostenible, proyecciones financieras, análisis y modelación financiera, optimización estocástica y riesgo en proyectos (análisis Montecarlo). Manejo de herramientas tecnológicas tales como Risk Simulator, dominio avanzado de Excel, PEAT (Project Economics Analysis Tool) y Real Options Valuation.

Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!.

Descripción:

PEAT (Project Economics Analysis Tool) es un software que basándose en el uso de herramientas económicas y financieras y por medio de metodologías integradas como simulación de Monte Carlo, análisis de negocios, optimización de portafolio y pronósticos estocásticos, permite que el usuario realice evaluación, modelación de proyectos y pueda tomar decisiones.

Información General:

Duración:
1 hora
Fecha Inicio:
Vie. 08 de Nov de 2013
Horarios:
San José de Costa Rica 10:00 a.m
México D.F. 10:00 a.m
Bogotá 11:00 a.m
Quito 11:00 a.m
Lima 11:00 a.m
Caracas 11:30 a.m
Bolivia 12:00 m.
Santiago 1:00 p.m
Buenos Aires 1:00 p.m
Madrid 5:00 p.m

Herramientas de apoyo:

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