Está demostrado que muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial. Administrar los proyectos con metodologías apropiadas de reconocimiento internacional constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión en procura de lograr los objetivos personales y empresariales. Las empresas que cuentan con recurso humano altamente calificado en gerencia de proyectos, reciben reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad.

Directores de proyectos, asistentes de directores de proyectos, coordinadores de proyectos, profesionales integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos.

Aprender a mantener el equilibrio de la triple restricción. Mostrar casos de estudio en los cuales se aplica este concepto. Conocer que es la triplerestricción ampliada: Calidad, Riesgo, Recursos Humanos, Compras e Integración.

Presentación:

Natalia Díaz
Ingeniera de sistemas, Project Management Professional (PMP), Master in Porject Management (MPM) de la Universidad de la Salle (Barcelona), ITL Foundation V3 Certified, Scrum Certified Trainer (SCRUM Master, Developer y Product Owner Certified). Cuenta con 10 años de experiencia y 5 como Gerente de Proyectos de Tecnología (infraestructura, hardware, software e ITSM) en diversas industrias como minería, financiera y educación. Experiencia en Dirección de Proyectos Multiculturales y Multizona, en Consultoría en Gestión de Proyectos del sector Oil & Gas, en docencia Universitaria y en estructuración y ejecución de programas de entrenamiento en Gestión de Portafolios y Proyectos. Cofundadora de SIPMAN.

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