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La Gestión de Riesgos en los Proyectos.

Descripción:

Está demostrado que muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial.

Administrar los proyectos con metodologías apropiadas de reconocimiento internacional constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión en procura de lograr los objetivos personales y empresariales. 

Las empresas que cuentan con recurso humano altamente calificado en gerencia de proyectos, reciben reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad.

Información General:

Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Vie. 12 de Ago de 2016
Horarios:
San José de Costa Rica 8:00 a.m
México D.F. 9:00 a.m
Bogotá 9:00 a.m
Quito 9:00 a.m
Lima 9:00 a.m
Caracas 9:30 a.m
Bolivia 10:00 m}
Santiago 10:00 m
Buenos Aires 11:00 m

Dirigido a:

Directores de proyectos, asistentes de directores de proyectos, coordinadores de proyectos, profesionales integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos.

Objetivo:

  • Conocer la variedad de métodos y herramientas para planificar, identificar, realizar análisis cualitativo y cuantitativo, planificar la respuesta al riesgo y realizar el seguimiento y control de riesgo.

Temario:

Presentación:
La Administración de la incertidumbre en los proyectos es un factor clave de éxito para asegurar la consecución de los objetivos del mismo. Sin embargo, es uno de los aspectos que menos se administran en la gestión de proyectos.

Instructores:

Dayan Riaño
Ingeniera Financiera, MBA en énfasis en finanzas, acreditada con la Certificación Internacional en Gestión de Riesgos y Métodos Cuantitativos (CQRM). Cuenta con más de 7 años de experiencia en la implementación y ejecución de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la norma ISO 31000, en sus diferentes frentes: Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros, jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de Activos y Financiación del terrorismo. Actualmente se desempeña como Finance Manager , Consultor y formador de Riesgos corporativos de SIPMan (Strategy, Innovation and Project Management), empresa de consultoría especializada y entrenamiento en Estrategia y Gestión del Riesgo, Innovación y Gerencia de Proyectos y es .Miembro del comité técnico de gestión de Riesgos ISO31000 en Icontec.

Tarifas:

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