Está demostrado que muchos de los fracasos en el desarrollo de los proyectos están directamente asociados con la carencia o debilidad del ejercicio gerencial.

Directores de proyectos, asistentes de directores de proyectos, coordinadores de proyectos, profesionales integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos.

• Conocer los principales problemas en los procesos de monitoreo y control e indicadores indicadores de proyectos.

Presentación:

Natalia Díaz
Ingeniera de sistemas, Project Management Professional (PMP), Master in Porject Management (MPM) de la Universidad de la Salle (Barcelona), ITL Foundation V3 Certified, Scrum Certified Trainer (SCRUM Master, Developer y Product Owner Certified). Cuenta con 10 años de experiencia y 5 como Gerente de Proyectos de Tecnología (infraestructura, hardware, software e ITSM) en diversas industrias como minería, financiera y educación. Experiencia en Dirección de Proyectos Multiculturales y Multizona, en Consultoría en Gestión de Proyectos del sector Oil & Gas, en docencia Universitaria y en estructuración y ejecución de programas de entrenamiento en Gestión de Portafolios y Proyectos. Cofundadora de SIPMAN.

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