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Programación de Proyectos PERT/CPM

Docentes, profesionales y estudiantes que se encuentren interesados en la formulación y evaluación de proyectos de inversión teniendo en cuenta las diversas variables o métodos útiles para gestionar de manera óptima la toma de decisiones ante una posible inversión.
Conocer la manera de gestionar el tiempo y el costo de un proyecto. Dar a conocer opciones para tratar de subsanar las limitaciones presentadas en los proyectos.
Gráfico de Gantt
Método PERT/CPM
Determinación de la ruta crítica
Limitaciones de PERT
Luis Carlos Rodríguez Salazar
Acreditado con la Certificación Internacional en Administración de Riesgo - CQRM, impartido por el Dr. Johnathan Mun y otorgado por el Instituto IIPER. Estudiante en formación en el área de Finanzas y Comercio Internacional,interesado en mercados financieros, análisis de riesgo, gestión de proyectos y toma de decisiones.

Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!.

Descripción:

Este tema presenta la manera de gestionar el tiempo y el costo de un proyecto para que se efectúe exitosamente por medio de la elaboración de cronogramas y herramientas de medición de tiempo. Posterior a esto y con base en la combinación de los métodos PERT y CPM se efectuará la red del proyecto y se determinará su ruta crítica.

Información General:

Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Jue. 20 de Oct de 2016
Horarios:
San José de Costa Rica 10:00 a.m
México D.F. 11:00 a.m
Bogotá 11:00 a.m
Quito 11:00 a.m
Lima 11:00 a.m
Caracas 11:30 a.m
Bolivia 12:00 m
Santiago 1:00 pm
Buenos Aires 1:00 p.m

Herramientas de apoyo:

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