Directivos, Gerentes y profesionales de funciones relacionadas con:

Orientar a los participantes en las nuevas tendencias del manejo de la incertidumbre por medio de la Gestión Integral de Riesgo como metodología para fortalecer la toma de decisiones en el desarrollo empresarial.

1. Realidad de la Gestión de Riesgos en las empresas
2. La estrategia y la gestión de riesgos
3. Conceptos fundamentales de la Gestión de Riesgo

Mauricio Mideros
Ingeniero Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Master in Project Management (MPM) de la Universidad RamónLlull, Certificado como Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) y Certified Professional Managing Projects de Microsoft (MCP). Cuenta con más de diez años de experiencia en el diseño de Modelos de Negocios y en implementación de procesos de Gestión Estratégica. Ha estado en la dirección de proyectos de mejoramiento organizacional, en la implementación de productos, servicios, sistemas de información y soluciones tecnológicas. De igual manera lidera el diseño de programas de entrenamiento en temas relacionados con mejores prácticas de gestión organizacional.

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La Gestión Integral de Riesgo (GIR o ERM), ha surgido como una nueva tendencia importante de los negocios, se basa en una propuesta disciplinada y estructurada que alinea la estrategia, los procesos, las personas, la tecnología y el conocimiento con el propósito de evaluar y administrar la incertidumbre que la empresa enfrenta a medida que crea valor.