Directivos, Gerentes y profesionales de funciones relacionadas con:

Orientar a los participantes en los diferentes marcos de Gestión de Riesgos usados como mejores prácticas internacionales.

1. ¿La nueva tendencia de la Gestión de Riesgos?
2. Estándares de Gestión de Riesgos
3. Diferencias entre ISO 31000 y COSO II

Dayan Riaño
Ingeniera Financiera, MBA en énfasis en finanzas, acreditada con la Certificación Internacional en Gestión de Riesgos y Métodos Cuantitativos (CQRM). Cuenta con más de 7 años de experiencia en la implementación y ejecución de Gestión Riesgo Corporativos (ERM) bajo la norma ISO 31000, en sus diferentes frentes: Riesgos Estratégicos, proyectos, financieros, jurídicos, Operativos, Fraude y Lavados de Activos y Financiación del terrorismo. Actualmente se desempeña como Finance Manager , Consultor y formador de Riesgos corporativos de SIPMan (Strategy, Innovation and Project Management), empresa de consultoría especializada y entrenamiento en Estrategia y Gestión del Riesgo, Innovación y Gerencia de Proyectos y es .Miembro del comité técnico de gestión de Riesgos ISO31000 en Icontec.

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La Gestión Integral de Riesgo (GIR o ERM), ha surgido como una nueva tendencia importante de los negocios, se basa en una propuesta disciplinada y estructurada que alinea la estrategia, los procesos, las personas, la tecnología y el conocimiento con el propósito de evaluar y administrar la incertidumbre que la empresa enfrenta a medida que crea valor.