Directivos, Gerentes y profesionales de funciones relacionadas con:

• Entender el marco de Gestión Integral de Riesgo (GIR)
• Comparar los principios y guías más importantes para la Administración de Riesgo 
• Aplicar metodologías que permitan intervenir el fraude y la corrupción en la empresa
• Extender el concepto de logros organizacionales a partir de la seguridad de la información 
• Clarificar el concepto de Continuidad del Negocio y sus implicancias

Conferencias:

Mauricio Mideros
Ingeniero Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería, Master in Project Management (MPM) de la Universidad RamónLlull, Certificado como Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI) y Certified Professional Managing Projects de Microsoft (MCP). Cuenta con más de diez años de experiencia en el diseño de Modelos de Negocios y en implementación de procesos de Gestión Estratégica. Ha estado en la dirección de proyectos de mejoramiento organizacional, en la implementación de productos, servicios, sistemas de información y soluciones tecnológicas. De igual manera lidera el diseño de programas de entrenamiento en temas relacionados con mejores prácticas de gestión organizacional.

Wilson Javier Castro Torres
Master profesional en Administración y Dirección de empresas (MBA) de la Escuela Europea de Dirección y Empresa, Magister en Administración de Proyectos bajo lineamientos del PMI de EE.UU y especialista en Gestión de Productividad y Calidad. Especialista en Gerencia de proyectos y auditor interno ISO 9001:2008. Es Miembro activo del PMI y cuenta con la Certificación Internacional como PRINCE2. Ingeniero Industrial y mecánico, con experiencia en procesos de metalmecánica y administración de negocios. Ha obtenido logros en temas relacionados con la orientación de equipos de trabajo, elaboración de presupuestos y programación de proyectos.

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La Gestión Integral de Riesgo (GIR o ERM), ha surgido como una nueva tendencia importante de los negocios, se basa en una propuesta disciplinada y estructurada que alinea la estrategia, los procesos, las personas, la tecnología y el conocimiento con el propósito de evaluar y administrar la incertidumbre que la empresa enfrenta a medida que crea valor.