En esta presentación se mostrará las herramientas que tiene Excel para realizar el análisis tradicional. Esto involucra un ejemplo práctico del flujo de fondos dado unos supuestos, la formulación matemática para el cálculo del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno, la construcción de escenarios What If, el uso de buscar objetivo y Solver para la optimización de variables relevantes y, por último, la construcción de tablas cruzadas.
Información General:
Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Jue. 08 de Mar de 2018
Horarios:
09:00 a.m. San José de Costa Rica - CDMX
10:00 a.m. Bogotá - Quito - Lima
10:30 a.m. Caracas
11:00 a.m. La Paz
12:00 p.m. Santiago - Buenos Aires
Dirigido a:
Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos
Objetivo:
Aprender a construir el flujo de fondos de un proyecto de inversión.
Mostrar Excel como herramienta de apoyo para la toma de decisiones de inversión.
Usar las herramientas; administrador de escenarios, buscar objetivo, Solver y construcción de tablas cruzadas para la valoración de proyectos.
Temario:
Construcción del Flujo de Fondos
Cálculo del Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno
Administrador de Escenarios
Uso de Buscar Objetivo para encontrar el punto de equilibrio
Uso de Solver para encontrar Valores Actuales Netos esperados
Análisis de sensibilidad mediante el uso de tablas
Construcción de Tablas Cruzadas
Instructores:
Wilson Javier Castro Torres
Director de proyectos en acciones de extensión de vida útil y mantenimiento en centrales de generación energética, líder de implementación en estrategias de innovación y transformación digital.
Ingeniero Industrial y mecánico, con especializaciones en Gerencia de proyectos, gestión de productividad y calidad, Magíster en Dirección de Empresas (MBA) y Magister en administración de proyectos, doctorando en Dirección Gerencial con certificaciones y acreditaciones internacionales en gestión de proyectos: ACPC®, PMP®, GPM-b®, SMC®, PRINCE2®
Tarifas:
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