Presentación vía web que mostrará de forma sintética la descripción y el proceso metodológico para definir un plan de dirección de proyecto, para construir la línea base del proyecto, configurando las restricciones de alcance, tiempo y costo.

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la construcción de escenarios de evaluación económico financiera de proyectos.

1. Reconocer los procesos necesarios para la definición de un plan de dirección de proyecto conforme a las buenas prácticas divulgadas por el PMI
2. Identificar el proceso metodológico para la definición de la línea base del proyecto.

1. Descripción de los procesos necesarios para la definición apropiada del alcance del proyecto.
2. Identificar las actividades de gestión necesarias para configurar la línea base del proyecto.

Wilson Javier Castro Torres
Director de proyectos en acciones de extensión de vida útil y mantenimiento en centrales de generación energética, líder de implementación en estrategias de innovación y transformación digital. Ingeniero Industrial y mecánico, con especializaciones en Gerencia de proyectos, gestión de productividad y calidad, Magíster en Dirección de Empresas (MBA) y Magister en administración de proyectos, doctorando en Dirección Gerencial con certificaciones y acreditaciones internacionales en gestión de proyectos: ACPC®, PMP®, GPM-b®, SMC®, PRINCE2®

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