Presentación vía web que mostrará de forma sintética la descripción y el proceso metodológico para definir un plan de dirección de proyecto, para construir la línea base del proyecto, configurando las restricciones de alcance, tiempo y costo.

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la construcción de escenarios de evaluación económico financiera de proyectos.

1. Reconocer los procesos necesarios para la definición de un plan de dirección de proyecto conforme a las buenas prácticas divulgadas por el PMI
2. Identificar el proceso metodológico para la definición de la línea base del proyecto.

1. Descripción de los procesos necesarios para la definición apropiada del alcance del proyecto.
2. Identificar las actividades de gestión necesarias para configurar la línea base del proyecto.

Wilson Javier Castro Torres
Master en Administración y Dirección de empresas (MBA) de la Escuela Europea de Dirección y Empresa, Magister en Administración de Proyectos bajo lineamientos del PMI de EE.UU y especialista en Gestión de Productividad y Calidad. Especialista en Gerencia de proyectos y auditor interno ISO 9001:2008. Es Miembro activo del PMI y cuenta con la Certificación Internacional como PRINCE2. Ingeniero Industrial y mecánico, con experiencia en procesos de metalmecánica y administración de negocios.

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