Evaluación Financiera del Proyecto y Configuración de la Línea Base del Proyecto
Descripción:
Esta presentación mostrará de forma sintética el proceso metodológico para la construcción del presupuesto del proyecto y el flujo de caja, describir las actividades de gestión que permiten configurar un plan de dirección de proyecto, para definir la línea base del proyecto, reconociendo las restricciones de alcance, tiempo y costo.
Información General:
Duración:
3 horas
Fecha Inicio:
Mie. 11 de Jul de 2018
Horarios:
De:
2:00 pm a 4:30 pm
Lugar:
Software Shop Bogotá
Dirección:
Carrera 7 A # 126 a 55
Ciudad:
Bogotá (Bogotá, Colombia)
Lugar:
SOFTWARE shop
Dirigido a:
Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la construcción de escenarios de evaluación económico financiera de proyectos.
Objetivo:
Reconocer el proceso para la construcción de para la elaboración del presupuesto de inversión del proyecto.
Reconocer los procesos necesarios para la definición de un plan de dirección de proyecto conforme a las buenas prácticas divulgadas por el PMI
Identificar el proceso metodológico para la definición de la línea base del proyecto.
Usar las herramientas de análisis de sensibilidad para la valoración de factores que inciden en la proyección del flujo de caja del proyecto y los indicadores de valoración financiera.
Temario:
Construcción del presupuesto
Flujo de caja del proyecto
Análisis de sensibilidad
Descripción de los procesos necesarios para la definición propicia del alcance del proyecto.
Identificar las actividades de gestión necesarias para configurar la línea base del proyecto.
Instructores:
Wilson Javier Castro Torres
Director de proyectos en acciones de extensión de vida útil y mantenimiento en centrales de generación energética, líder de implementación en estrategias de innovación y transformación digital.
Ingeniero Industrial y mecánico, con especializaciones en Gerencia de proyectos, gestión de productividad y calidad, Magíster en Dirección de Empresas (MBA) y Magister en administración de proyectos, doctorando en Dirección Gerencial con certificaciones y acreditaciones internacionales en gestión de proyectos: ACPC®, PMP®, GPM-b®, SMC®, PRINCE2®
Tarifas:
Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!