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Principios de Evaluación Financiera del Proyecto con Risk Simulator y PEAT

Descripción:

Presentación que mostrará de forma sintética el proceso metodológico para el análisis de sensibilidad de indicadores de valoración del proyecto, construcción de escenarios en la valoración económica del proyecto y aplicar herramientas para la optimización de portafolios de inversión.

Información General:

Duración:
1 hora
Fecha Inicio:
Jue. 16 de Ago de 2018
Horarios:
09:00 a.m San José de Costa Rica
10:00 a.m CDMX - Bogotá - Quito - Lima
11:00 a.m La Paz - Santiago - Caracas
12:00 m Buenos Aires

Dirigido a:

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la construcción de escenarios de evaluación económico financiera de proyectos.

Objetivo:

  • Identificar el proceso esquemático para realizar un análisis de sensibilidad tradicional.
  • Desarrollar análisis de escenarios para la valoración de proyectos.
  • Usar herramientas de análisis de portafolios haciendo uso de software de valoración de proyectos.
  • Presentar temas relacionados con las conferencias que se desarrollarán en la agenda académica de la Convención Latinoamericana de Métodos Cuantitativos y Gestión de Riesgo 2018.

Temario:

  • Análisis de sensibilidad estático y dinámico.
  • Construcción de escenarios de valoración.
  • Simulación de Monte Carlo.
  • Análisis y optimización de portafolios de inversión.

Instructores:

Wilson Javier Castro Torres
Director de proyectos en acciones de extensión de vida útil y mantenimiento en centrales de generación energética, líder de implementación en estrategias de innovación y transformación digital. Ingeniero Industrial y mecánico, con especializaciones en Gerencia de proyectos, gestión de productividad y calidad, Magíster en Dirección de Empresas (MBA) y Magister en administración de proyectos, doctorando en Dirección Gerencial con certificaciones y acreditaciones internacionales en gestión de proyectos: ACPC®, PMP®, GPM-b®, SMC®, PRINCE2®

Tarifas:

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