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Estimación de la Contingencia de un Presupuesto de Proyecto basado en Riesgos


La aplicación de la Gestión Integral de Riesgos en uno de los grandes retos a los que se enfrenta las personas involucradas en la ejecución de proyectos. El riesgo, la incertidumbre y las consecuencias a eventos externos podrían afectar el presupuesto y el tiempo de ejecución de manera negativa, por esta razón, será necesario identificar y cuantificar los factores de riesgo para su ideal administración.

El análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos, influye en la autoridad e involucramiento de las partes, haciendo de estos enfoques una herramienta fundamental en la toma de decisiones. 

Este webcast se encargará de llevar al participante por una ruta de aprendizaje para que pueda identificar los factores de riesgo y estimar la contingencia de un presupuesto de proyecto aplicando la Simulación de Monte Carlo.

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