00:00:31:04 Software Shop, la empresa líder en la implementación de herramientas analíticas y software especializado en Latinoamérica, les da la bienvenida a esta presentación. Conferencista. Autor Jonathan Mann, fundador y CEO de la Options Evaluation, Inc. Empresa global de Consultoría, Entrenamiento y desarrollo de Software Especializado en Análisis Avanzado de Gestión de riesgo, opciones reales y valoración financiera con presencia en más de 30 países.

00:00:56:07 Como desarrollador del software, cuenta con más de 12 patentes, 10.000 páginas de material registrado y más de 20 libros escritos. Ha impartido seminarios a nivel mundial. Es docente en la Escuela de Posgrado Naval de Estados Unidos en la Universidad de Ciencias Aplicadas en Zúrich, y ha colaborado en múltiples universidades, entre ellas la Universidad Estatal de San Francisco y la Universidad de Santa Clara en California.

00:01:13:16 Es consultor para empresas ocho hundred. Entre ellas tres m, Airbus, Boeing, General Electric, Motorola, así como para el gobierno de los Estados Unidos, incluyendo el Departamento de Defensa y agencias federales. Buenos días a todos.

00:01:59:03 Bueno, un gusto verlos a todos aquí. Es la mañana para mi. Yo estoy en San Francisco, California. Aquí es las

09:00. Estoy trabajando desde casa. Hay como ya casi la mitad del mundo. Verdad? Así que, bueno, voy a empezar a compartir la pantalla y vamos a empezar. Bueno, espero que vean ahora mi pantalla. Estamos hablando a grandes rasgos de se QRM, la certificación o en realidad la gestión cuantitativa de riesgos, y específicamente el por qué, el cómo, por qué necesito esta certificación.

00:02:39:28 Me importa, por ejemplo, si alguna persona, organizaciones, universidades hacen esto y han pasado esta capacitación. Entonces, bueno, en esta página estoy teniendo dificultades porque tengo tres pantallas en mi computadora y tengo dificultad de presentar en la pantalla completa esta presentación. Disculpas que lo tengo que hacer de esta forma, pero aquí pueden ver la primera diapositiva de portada ven se QRM y ven organizaciones que empezando por la derecha, tenemos Project Management Institute PMI.

00:03:24:10 Esta es la organización que proporciona esta certificación en gestión de proyectos. PG RM tienen distintas certificación es que yo lo llamo el conjunto del alfabeto porque son muchas siglas, son todos socios y si hacen este QRM obtienen credito para estas certificaciones de BM y estas son o estos son créditos de educación continua que uno puede obtener. Tenemos hoy Kem y es una organización sobre ingeniería en general y RM es otro instituto del Reino Unido.

00:04:25:12 La principal organización, que es como una organización semi gubernamental, no es del gobierno, sino que es semi, está controlada en parte por el gobierno, pero digamos, se manejan de manera independiente. Después, si Fee Institute obtiene créditos ustedes y hacen la certificación también. E Si es BI, que es otra organización que otorga crédito, nace, va a CPE, ahí, CPA, Energía, Institut, etcétera Entonces la organización que otorga esto, el Instituto Internacional de Investigación en Educación Profesional, tiene distintas conexiones en el mundo, en Latinoamérica, en Europa, en el Reino Unido, en Asia, en todos lados donde tenemos organizaciones que proporcionan la capacitación en gestión cuantitativa de riesgos.

00:05:07:13 Entonces yo diría que muchos años antes de Cristo, no de Coven, hacíamos este tipo de seminarios en persona, no teníamos un seminario de cuatro o cinco días dependiendo del idioma en español, porque es necesaria la interpretación simultánea. Lo hacíamos en cinco días. Si lo hacemos en el Reino Unido o en algún lugar donde hablan inglés como Estados Unidos, típicamente son cuatro días y después tenemos el examen el día 5, pero debido a la pandemia y muchas cosas, todo lo tuvimos que migrar a una plataforma en línea.

00:05:35:22 Sin embargo, todos los videos que tenemos de sesiones en vivo han sido grabados entonces en el CQ. RM En sí, el programa que esperamos se registren en él. Nosotros les vamos a presentar una serie de sesiones en vivo, algunos van a ser conmigo, otros con otros capacitadores y después tendremos también videos pregrabados, libros y otros materiales que pueden repasar.

00:06:08:09 Eso les da un par de meses para repasar el programa en lugar de cuatro o cinco días. A alguna gente le gusta hacerlo en cuatro o cinco días. A otros les gusta repartirlo más porque tienen trabajo, están ocupados, etcétera Pero al final, cuando estén listos, van a tener muchas sesiones de revisión a cargo mío. Yo las voy a proporcionar e impartir esas sesiones porque ahí ustedes van a ver qué tipo de preguntas van a tener en los exámenes.

00:06:38:18 Son preguntas que hemos visto muchas veces en los últimos años. Son como preguntas estándar que tal vez ustedes también reciban en otro formato, pero esto les daría una idea somera de las técnicas que abordamos y qué tipo de preguntas les les hacemos. El examen dura

02:30, la sesión en línea dura dos, pero el examen dura

02:30 en línea.

00:07:19:19 El tiempo no es un problema porque más importante es el conocimiento que ustedes tengan. Son solamente 50 preguntas de opción múltiple multiple choice y uno obtiene el puntaje. Al finalizar uno puede repasar, revisar las respuestas una y otra vez. Cuando están contentos, pueden poner submit, o sea, presentar y enseguida van a tener el resultado. Van a saber si obtuvieron un 100%, 80, etcétera Y eso va a ser muy útil porque ustedes van a saber si pasaron o no, la nota con la que pasan es 2/3, o sea, sería un 66%.

00:08:11:14 Y ese es el estándar que aceptan estas organizaciones. Por ejemplo, de contadores públicos se hizo otro tipo de certificaciones, también tiene este tipo de requerimientos. Sin embargo, a veces tal vez tengan preguntas que están mal escritas, dadas. Tenemos bases de datos con miles de preguntas y las preguntas que reciben ustedes son aleatorias. Entonces a veces puede que tengan o se les haga una pregunta mala, digamos, y alguna gente no las responde bien, entonces nosotros lo examinamos, quitamos esa pregunta y podemos tal vez hacer que la nota con la que pasan es 64, pero en términos generales es 66.

00:08:39:17 La nota vamos a repasar recomendaciones, trucos para pasar el examen. Yo les presento exámenes de muestra, incluso pueden hacer una simulación de examen así ustedes saben como manejar el sitio. Cuando sea el momento de tomar el examen, entonces les da más seguridad y reduce el riesgo en cuanto a dónde ir, cómo manejar las preguntas, etcétera De eso se trata.

00:09:10:29 Entonces se QRM Hay algunas preguntas que siempre me hacen y me dicen Bueno, esto me va a servir en mi carrera y o me va a servir en mi trabajo. Bueno, la respuesta breve es que sí, por supuesto, nunca dejan de aprender. El momento que uno deja de aprender es cuando se muere, no sea que siempre hay que seguir captando o recopilando y agregando conocimiento.

00:09:45:27 Puede que tengan distintos intereses con el tiempo. Recientemente, en mi interés, estuvo en el existencialismo, en la filosofía del conocimiento, estuve estudiando psicología cognitiva, cosas como esa que no es mi especialización en ese, pero me parece bastante interesante leer a Platón, Sócrates, Aristóteles, etcétera Entonces nunca hay que dejar de aprender. El conocimiento iguala o equivale al poder y te impulsa en tu carrera, pero te garantiza un trabajo bueno.

00:10:47:03 No existe tal cosa como una garantía. Uno puede tener un doctorado, una maestría, una certificación, pero todo eso no te garantiza un trabajo. Todo depende de cómo uno se esfuerza, verdad? Sin embargo, hemos recibido muchas críticas positivas y recomendaciones de distintas personas que dicen que después de hacer la certificación me ascendieron. Conseguí un trabajo en tal lugar, etc así que no hay garantía, pero tener el conocimiento, tener estas cuatro letras detrás de su nombre, no comas de QRM es bastante positivo, incluso cuando tienen el aval de todas estas instituciones en el mundo, no solamente en Colombia o en Latinoamérica, así que podemos pasar rápidamente.

00:11:23:04 Bueno, esta es una presentación breve sobre mi lista. Ya hizo una gran presentación de quien soy yo. A grandes rasgos, yo soy el director ejecutivo de Radio Action. Estamos en el área de San Francisco, en Silicon Valley, en California. Soy profesor. Soy autor de 33 libros. El PowerPoint tiene que ser actualizado porque creo que decía menos, pero hemos hecho o soy autor de un montón de libros.

00:12:02:12 El y PR llegó a mí hace muchos años y originalmente el CQ RM se llamaba CRM, certificación en gestión de riesgos, pero era muy teórica y era un tipo de riesgo muy cualitativo. Pero después decidimos que teníamos que pasar a la parte cuantitativa, poder modelar el riesgo, analizarlo. Entonces trabajamos juntos durante casi un año para completar el plan de estudios, la currícula, tener libros materiales para generar la certificación de gestión cuántica tiva de riesgo.

00:12:31:08 Sigo siendo profesor, estoy enseñando todo el tiempo. Mi doctorado es en finanzas y en economía, así que vamos a ver en qué nos estamos metiendo. Aquí hay algunos de los contenidos y por cierto, CQ RM está en inglés, en portugués y en español también. Hacemos algunos otros idiomas, pero no están en el video o en la plataforma en línea, sino que son sesiones en vivos en vivo que tenemos con interpretación simultánea.

00:13:00:09 Pero en cuanto al programa que tenemos aquí está en español. Y por cierto, puede que haya algunos de ustedes que hable mejor inglés o español. Puede también que ustedes quieran rendir al examen en otro idioma, en portugués, en inglés o en español, pero como el material se presenta en español para América Latina, las palabras, la tecnología y los términos técnicos están en español.

00:13:26:21 Entonces la gente tiende a querer también rendir el examen en español. Son 50 preguntas. Como les decía, tienen que obtener un buen resultado en el en 2/3 y ya está. Obtienen la certificación, una carta, todo eso. Una vez que terminan, entonces se RM está dividido en ocho módulos que no tienen el mismo peso cada uno, sino que son ocho secciones.

00:14:02:00 El uno es una introducción a la parte más cualitativa del la gestión de riesgos. Hablamos de ISO las normas hizo todas esas normas. Es la introducción al riesgo y cómo se utiliza el análisis de riesgo en las empresas, etc Una introducción muy general del curso. Una introducción a la simulación de Montecarlo Montecarlo. Perdón a los pronósticos y herramientas analíticas.

00:14:29:05 Pensamos en el futuro, no en el pasado. Aprendemos de la historia, pero utilizamos estos datos o datos de expertos en la materia u opiniones de los expertos y las simulamos para hacer un pronóstico. Eso lo hacemos con la simulación de Montecarlo. Tomamos el futuro y vemos si tenemos un riesgo o perfiles que puedan existir en distintos programas o proyectos que ustedes estén.

00:15:09:10 Como decía, examinamos herramientas analíticas, analíticas, hacemos análisis de sensibilidad, buscamos o miramos todas las maneras o metodologías para analizar el riesgo y a partir de ahí vemos cómo cubrimos, cómo protegemos el riesgo. El hecho de que tengamos riesgo, que nos dice es como bueno, y entonces ahí es cuando analista hacemos el análisis de opciones reales. Así lo protegemos, porque el riesgo tanto va hacia arriba como abajo, la incertidumbre hacia arriba es una oportunidad para muchas personas.

00:15:37:16 Cómo podemos aprovechar eso? Y luego vamos a ver el tema de la optimización de carteras de portafolio, no como lo examinamos, no solo un proyecto, sino un día es 20, 100 proyectos. Si tenemos el presupuesto adecuado, después el presupuesto de recursos humanos, las limitaciones de tiempo. Consideramos todos estos factores que se pueden volcar a una, a un optimizador y tenemos la optimización.

00:16:06:28 Después el modelo 234 o cinco van a estar analizando cada una de estas áreas con más detalle. Entonces el módulo dos examina la simulación de Montecarlo con simulador o el simulador de riesgo. Si son parte de la certificación van a obtener copia del software para utilizarlo por lo menos durante un año o algo así. Y vamos a estar haciendo esto juntos cuando hagamos las sesiones en vivo.

00:16:42:26 Ustedes pueden seguirlas con migo, pero como les decía antes de COBE Edd, muchos años antes teníamos sesiones en persona y íbamos viendo como usábamos los botones, etc el programa se QRM no y tengan cuidado con esto. No se trata de usar el software, no se trata de donde hacer clic o como aprender a usar la herramienta, porque si no sería una clase sobre software y nos llevaría muy poco tiempo a aprender eso.

00:17:14:04 No nos interesa solamente usar el software y lo necesitan usar porque cuando hagan simulaciones no se pueden hacer a mano, no se pueden hacer manualmente 1.000.000.000 de simulaciones, entonces van a necesitar aprender a usarlo. Sin embargo, esto no se trata solo del software, sino de la teoría que está detrás y sus aplicaciones. Como configuramos perfiles input output, cómo hacemos la distribuciones?

00:17:45:13 Cómo analizamos los resultados, etc Entonces los módulos tres y cuatro también se refieren a las simulaciones, ajustes de distribuciones, simulaciones multidimensionales para entender dónde está todo, la debida diligencia, errores que pueden ocurrir en el modelo, cómo nos ocupamos de ellos, etcétera. Después vamos al módulo cuatro. El módulo cuatro tiene que ver con herramientas analíticas y de simulación paramétricas versus no paramétricas.

00:18:46:19 Bootstrap. Precisión, exactitud, análisis de lado, araña, análisis de sensibilidad, etcétera. Después, el módulo cinco se refiere a la optimización. Cuáles son algunos de los algoritmos, por ejemplo, heurística, algoritmos de genética evolucionarios, distintas metodologías y como las hacemos funcionar, no hacemos una profunda profundización matemática, porque, bueno, necesitaríamos un doctorado en ese sentido. No nos importa la matemática y sus detalles, van a ver las ecuaciones matemáticas, van a saber cómo se usan, pero con QRM lo que van a hacer es van a hacer que todo esto se active, porque al finalizar uno o dos días ustedes van a poder ya ingresar y empezar a crear modelos.

00:19:24:25 No tienen que esperar al fin del programa para hacerlo, entonces tienen ahí disponible el conocimiento para ya comenzar a trabajar y poner manos a la obra, digamos de eso se trata. CQ RM Necesitamos gente que pueda hacer el trabajo, entonces la práctica es muy crítica. En el módulo seis vemos el pronóstico de distintos tipos de datos cuantitativos versus cualitativos, distintas series de tiempo e interpretación de estos métodos.

00:20:19:16 También examinamos distintas metodologías para hacer pronósticos. Hacemos la ejecución de ARIMA, el movimiento browniano, análisis de regresos sión multi varias. Miramos la regresión logística, distintas metodologías en los modelos, algunas redes para la el pronóstico también inteligencia artificial. Esperamos que sea interesante para ustedes el módulo siete examina las opciones reales distintas aplicaciones en la vida real. Decimos Bueno, del punto A al punto B hay un camino recto para que no pasen las diapositivas.

00:21:04:13 Estamos en el módulo tres cuatro y está hablando del siete. Ok, ya sea que quieta las diapositivas, ok, ahí está. No, disculpen. Puede que esté un poco lenta la pantalla es las cosas de estar en línea. Bueno, estábamos en el módulo siete. Estábamos hablando de las opciones reales de cómo modelamos las opciones. Las opciones en sí, yo diría, el 80% de su valor es 80, 20 siempre es el.

00:21:41:04 El porcentaje no tiene que ver con establecer la estructura, contar la historia o buscar maneras de minimizar el riesgo. Aprovechar las distintas vías de implementación, distintas alternativas. Nunca hay una sola forma de hacerlo. De eso se trata el 80% del desafío. El otro 20% es hacer el valor, el análisis, obtener el el valor de estas opciones. Y eso es el contenido del módulo siete.

00:22:29:09 Después, en cuanto a opciones, hay distintas formas. Tenemos la de contracción, abandono, expansión, alternativas, barreras. La opción de bermuda europea asiática. Examinamos árboles binomial es trinomio al es distintas metodologías y gracias a Dios tenemos esta aplicación de software que nos permite hacerlo. Tal vez en una segunda sesión vamos a revisar diez o 15 minutos el paso a paso es bastante intenso, pero en el software podemos hacer 10.000 pasos en dos segundos.

00:22:56:19 O sea, si lo hiciéramos a mano nos llevaría un montón de tiempo. Pero van a ver el detrás de escena, van a ver el motor de todo esto. Cómo está conectado, van a ver la inter conectividad de los aspectos internos de estas opciones. Vamos a utilizar la aplicación de software para hacer los análisis correspondientes, eso en el módulo ocho.

00:23:28:20 Entonces, a grandes rasgos de esto se trata el curso dentro del software. Esto es lo que vamos a estar haciendo, vamos a estar corriendo, ejecutando simulaciones. Espero que Internet este rápido, estén viendo como se está moviendo la pantalla. Ven, ven que los gráficos van hacia arriba, hacia abajo. Estamos ahí corriendo. Las simulaciones, cada número aquí, cada celda está replegándose como mil veces y mil veces estamos examinando 100.000.

00:23:58:09 Si, sino millones de intentos. Estamos examinando que resultado posible tenemos, o que puede ocurrir o debe ocurrir, o va a ocurrir. Y vamos a ver cómo funciona todo esto. Lo podemos aplicar a cualquier tipo de modelo, desde un modelo simple a uno bastante complicado. Entonces vamos a abrir aquí un ejemplo simple. En este caso voy a usar un ejemplo en inglés porque mi español no es tan bueno.

00:24:25:29 Perdonen, pero aquí tenemos, por ejemplo una un modelo estático a la izquierda y en la columna derecha el modelo dinámico. Entonces vamos paso a paso. El ingreso es 2 $, el costo es uno, el ingreso es uno, no es la ganancia es uno. Copiamos y pegamos lo mismo, pero lo corremos hacia la derecha. 2 $ -1 dólar es igual a un dólar.

00:24:52:14 Estos son llamados inputs, como presunciones de inputs. Todo lo que tenga un signo igual, algo que sea calculado, es un output, un producto de la predicción o del pronóstico. Entonces acá le damos un nombre, díganme cuántas intentos quieren o le decimos cuántos intentos, cuántas pruebas tiene, queremos que haga y seleccionamos todo eso. Eso lo vamos a ver en el futuro.

00:25:25:22 Y todo lo que hace esto es crear una hoja de cálculo oculta encapsulada en su archivo. No estoy seguro de cuan son los ingresos. Esto es una asunción, una presunción. Podemos seleccionar un informe triangular. Todo este tipo de modelos, verdad o gráficos. Entonces vamos a decir que como mínimo tenemos 1,52 y el máximo es 2 $ y 50 segundos.

00:25:57:07 Eso sería centavos, pero eso sería el rango. Y entonces podemos decir, es una distribución uniforme, 85 centavos y 1,25, por ejemplo, utilizando datos históricos, eso es lo que podemos utilizar. También tenemos expertos en la materia, gerentes que pueden ayudarnos a tomar esa decisión. Este es el costo y este es el ingreso. Y después esto lo podemos establecer como un output y lo que tenemos que hacer es ejecutar la simulación.

00:26:34:02 Es muy sencillo, lo podemos ejecutar 100.100 mil veces las veces que quieran y así generamos todos los resultados posibles. Como le decía, estoy usando la versión en inglés porque mi español es un poco dudoso, pero bueno, también tenemos la opción portugués y español. Bueno, lo vamos a probar mil veces. Eso es la simulación en sí. Hay muchas estadísticas que podemos examinar a partir de esto, la media mediana moda, todo eso que lo vamos a repasar, vamos a verlo en la clase.

00:27:06:07 Supongamos que tenemos una confianza de 95%. La casilla roja es la línea roja y la azul el gráfico, verdad? Ahí se ven los los valores. Dados todos los resultados con la probabilidad del 95%, tenemos estos rangos o podemos tal vez cambiar y decir bueno, 1% 99% de las veces por lo menos vamos a ganar 42 centavos o menos.

00:27:44:07 Esto lo podemos hacer para programar los costos, por ejemplo, las veces que implica completar un proyecto, el valor presente neto de un proyecto. No podemos hacer todo lo que queremos aquí al hacer esta simulación es bastante simple, bastante fácil, y lo podemos también usar para ejecutar pronósticos. Aquí tenemos algunas capacidades de pronóstico, tenemos ejemplos de datos, no importa que tipo de datos tengamos, siempre que sea algún tipo de dato.

00:28:24:23 Aquí tenemos años, trimestres, periodos, tengo 20 y estas son las ventas o las ganancias, puede ser cualquier tipo de datos. Entonces usamos los pronósticos, podemos Ari, tenemos Arima tría combinatorio de lógica, spline cúbico cards, regresión múltiple, etcétera Entonces estos son los procesos de pronósticos y les voy a mostrar otra herramienta que pueden utilizar, pero ahora vamos a hacer una muy fácil, porque les voy a mostrar que fácil es usar el software.

00:28:51:25 Bueno, hay que asegurarse de tener los datos, seleccionamos los datos y elegimos la metodología que queremos utilizar, simplemente así hacemos clic. Eso es lo que quiero usar. O tal vez puedo usar el análisis de series de tiempo. Le pedimos que me haga un pronóstico en diez períodos. Los datos están por trimestre. Podamos elegir el que aparece por default o cualquiera que queramos.

00:29:33:21 Entonces aquí tenemos los resultados. Elige el mejor modelo en términos de Multiplicativo Hold Winter. Acá están los datos históricos o reales. Y si examinamos el cuadro en la línea en azul, ven cómo es la temporalidad. Antes de hacer el pronóstico hacemos como lo que llamamos back casting, verdad? Y después tomamos el ajuste más adecuado y lo examinamos. Vemos todas estas medidas de exactitud.

00:30:11:09 Esto es más o menos en promedio, 53 $. Esa es la desviación absoluta media y lo que ven en verde son las distribuciones de probabilidad. Entonces, literalmente podemos hacer esta simulación y este análisis. Entonces estos estimativos nos pueden dar distribuciones de probabilidad para nuestro pronóstico. Entonces repasaremos estas metodologías también. Examine, examinaremos el ajuste de distribución, análisis, tornado, etcétera y les voy a mostrar como lo usan algunas compañías.

00:30:46:16 No importa cuál sea el modelo de finanzas, ingeniería, bioquímica, industria farmacéutica, petróleo, gas, banca, no importa. Elegimos el resultado, el producto que me interesa y vengo aquí y uso cualquiera de estas herramientas. Tienen muchas, pueden correr el análisis tornado, por ejemplo, y ahí hacemos clic. Pueden ir a buscarse una taza de té de café. Le dan unos segundos y lo que hace Tornado es examinar todo.

00:31:19:22 Todas las opciones A más B es igual a C, C es el resultado. Y ahí después vemos cuál es A y B los parámetros de input. En un modelo más grande vi cientos, sino miles de este tipo de datos listados. Entonces, cuál de estos inputs nos lleva a tomar la decisión? Disculpen que estoy con una alergia tremenda. Si vienen a San Francisco, no vengan en la primavera, vengan en el verano o en el otoño, porque en la primavera es terrible la cantidad de alergias que hay.

00:32:00:05 Bueno, acá tenemos el análisis, las tablas tornado y araña. En este ejemplo tenemos un valor base que es 96,62 o 63, que era mi punto de partida. Aquí, al repasar toda esta lista de inputs, vemos que C 36 tiene el impacto más alto que es el que conduce. Mi decisión. Tenemos un valor base de 1800. Si vamos aquí también hoy tengo mi inversión, 1800, mi bar, mi valor de partida, esa es mi inversión.

00:32:29:12 Entonces lo que eso hace es tomar un valor más, menos. El default es más o menos diez por 100, creo, y lo podemos ir aumentando cada día por 100. Ahí están los valores. Si aumento por días por 100, nos da mil 980.980, el. O sea, cuanto más alto es el costo de inversión, más bajo es ese otro valor.

00:33:08:06 Y aquí vemos el output. Al tener un input alto en la inversión vamos a tener un valor más negativo. Si reduzco en 10% voy a 1006 20. Por ejemplo, vemos que el valor presente neto es 276 y ahí vemos 276. Entonces el delta absoluto es 360. Si volvemos al original 1800 y probamos cada una de estas celdas una por vez, imagínense que tienen un módulo enorme.

00:33:39:15 Van a tener que repasar miles de estos e identificar cuál es la que se lleva a tomar la decisión con más peso. Y así obtenemos este cuadro de sensibilidad y al análisis de tornado. Tenemos un valor por color con rangos y podemos hacer una interpretación. Esto identifica los factores de éxito. Critico un par de ejemplos que he hecho, por ejemplo, para Shady Shady Electric en Arabia Saudita.

00:34:23:29 Ellos estaban construyendo plantas hidráulicas o energéticas para convertir agua sal iniciada en agua potable, porque en Arabia Saudita tienen muchos desiertos, entonces los llamamos plantas de sal iniciadoras y necesitan generar electricidad. Y hicieron muchos análisis internos, consultaron a otros expertos y no podían entender el modelo. Entonces me pidieron a mí que venga y los ayude a entender. Lo primero que hice fue un análisis de tornado.

00:34:54:04 Me tomé un café, volví y obtuve estos factores de éxito crítico y les podía decir qué problema tenían, cuál eran los cinco inputs críticos que tenían que atender más, porque los que tienen ahí abajo no tienen tanto impacto, depreciación, etcétera Porque Arabia Saudita no paga impuestos. Entonces, a quién le importa eso? Tiene un impacto mínimo. Los más críticos serían la generación de electricidad, etcétera Ese es un ejemplo.

00:35:47:08 Otro ejemplo fue cuando estuve en Sabri, arrancó, que yo diría es la empresa grande e privada, tiene solo un accionista, el rey de Arabia Saudita, probablemente el 75 o el 80% de esta empresa es el P.I.B. De Arabia Saudita, porque se dedican al petróleo, es 3/4 de su producto bruto interno. Sino más lo que estaban examinando es tratar de descifrar el costo de distintos buques o contenedores para mover el petróleo de una u otra instalación, para hacer la distribución de distintos procesos, para la destilación, etcétera.

00:36:26:20 O hacemos trenes, ferrocarriles o camiones, etcétera Estaban muy interesados en hacer líneas o gasoductos, gasoductos. Pero el problema es que hay que construir cientos de miles de millas de gasoductos y lo más crítico eran los costos. Cuál es la forma más barata? Sólo necesitan mover, transportar el petróleo a la refinería. Entonces decidieron los gasoductos o los conductos? Siempre la discusión era el precio del acero.

00:37:01:15 Es muy caro. Entonces analizamos el modelo, hicimos el análisis de tornado y vimos que el precio del acero estaba bien abajo en los factores que incidían. Eso cambió totalmente la discusión. El precio del acero ya no es más un inconveniente, sino que el problema más grande era obtener los terrenos. Había muchos juicios, muchos temas legales. También la pérdida de los filtros o de filtración de de petróleo por los conductos.

00:37:33:14 Eso también era otro factor. En los próximos cinco diez minutos les voy a mostrar esto. No tengo tanto tiempo, pero también ayudé al gobierno de Estados Unidos, al Departamento de Defensa. Aquí tenemos un ejemplo de un programa cripto lógico, que es un programa con radares también en buques. Podemos aplicar sistemas de defensa en estos buques. Cómo lo implementamos?

00:38:08:04 Este es un análisis de alternativas, de opciones reales. Tenemos estrategia a veces de distintas formas de aplicar esta metodología. Primero lo probamos, después vemos si funciona, después tenemos la oportunidad de pasar. Al siguiente paso tenemos la opción de tal vez andar las distintas aplicaciones o cuáles son las distintas estrategias. Acá tenemos otro escaneo 3D, tecnología PLM. Es un gran tema cuando hay una mujer o cuando ocurre algún accidente.

00:38:38:09 Esto también aplica a los cruceros. Lo último que queremos hacer es volver al puerto, porque eso lleva meses y meses con el escaneo 3D. Tienen equipos enormes que pesan como 100 toneladas y empieza o 100 £ y esto empieza a escanear. Lleva horas escanear eso. Después envían de nuevamente los planos a la sede central, desarrollan lo que tengan que desarrollar, traen un helicóptero, lo instalan en el medio del océano.

00:39:10:27 Entonces el buque sigue trabajando, haciendo lo que tiene que hacer, ya sea un buque militar o un crucero que está transponder transportando gente en un crucero, lo que hace. Eso vale la pena. Eso es lo que nosotros examinamos. Tenemos también trabajos de arquitectura abierta, sistemas de combate y también optimización. Entonces, con buques, con equipos en general, hay que actualizarlos cada dos o tres años.

00:39:51:29 En cuanto a hardware y software, acá analizamos qué hay que actualizar. Primero hay distintas capacidades, actualizamos el valor, el software y llegamos a distintas capacidades. En consideración de un presupuesto. Hay que priorizar y la optimización te da las mejores opciones. También trabajamos mucho con FedEx y tres MS y conocen tres m seguramente tengan muchos productos en su casa de 13 m, desde Sprays, o sea, aerosoles tienen miles de aplicaciones, miles de productos diferentes.

00:40:20:22 La pregunta es cómo optimizamos la investigación y el desarrollo? Este es un proyecto que realizamos hace como nueve años. Les puedo mostrar algunos de estos procesos porque ya pasaron como diez años y ya están disponibles públicamente y hay informes publicados, libros, estudios de caso sobre estos proyectos. Los que estoy trabajando actualmente no les puedo mostrar porque tenemos convenios de confidencialidad.

00:41:05:04 Esto fue en el año 2013, ya hace diez años estaban examinando distintas distintas clasificaciones de C3 a C5 se corresponde a clase y C2 es una clasificación más avanzada. C3 Es algo más único en cuanto a productos original. Por ejemplo, si tienen esas notas adhesivas como poste, tienen distintos tamaños, distintos grados de a, de sibilidad. A decir ad verdad, c c4 es más tecnología adicional o metodologías adicionales.

00:41:51:13 C5 es una tecnología nueva, novedosa, lo que estuvimos mirando el C5 para las naves espaciales. Entonces puede que tenga una copia. Aquí voy a ver si lo encuentro aquí. Pero bueno, los post-its, las notas adhesivas, imagínense que están en una nave espacial, hay un agujero, un problema. En lugar de ir ahí y estar dos horas sacando el equipo y tomando cinco horas para reemplazar el equipo, nosotros despegamos esto porque es súper adhesivo y lo pegamos en donde necesitamos esa tecnología.

00:42:19:28 Es tan importante o tan grande que tenemos esta protección de cientos de grados Fahrenheit y bueno, garantizamos el sellado de este agujero. Ese es un nuevo desarrollo. El producto C5 es muy caro, muy costoso, no hay tanta demanda, pero también la investigación y el desarrollo lleva mucho más tiempo que para C3. Entonces la pregunta es podemos simular esto?

00:42:56:13 Tenemos un presupuesto de 1.000.000.000 de dólares o de 750 millones por año y hacemos la optimización, identificar cómo asignamos, cómo repartimos el dinero en clases cinco, tres y cuatro, y después tenemos una probabilidad de éxito. Puede que lleguemos al objetivo de ventas que queremos y notamos que en algún momento, cuando ganamos demasiado, tenemos canibalismo, se diría. Es como que la rentabilidad aquí baja.

00:43:28:02 Es bastante interesante. Lo que terminaron haciendo es gastar 1.200.000.000 de dólares. Esa fue la asignación de esos recursos. Y esto es con el tiempo, por cierto, con sed tres llegamos muy rápido, se cuatro lleva más tiempo y C5 un poco más antes de generar ingresos o ganancias después fabricación de alta tecnología. Tenemos también las ventas, la predicción. Empleamos técnicas de pronóstico y tenemos todos estos acrónimos.

00:43:58:07 A esta gente le encanta vea R y es en el PPI raro. Ok, bueno ahí ven a que corresponde. Pero esto es todo en base a los ingresos. Tenemos estos modelos econométricos y acá podemos ver 95% real cuadrado, este modelo lineal, etcétera Hacemos todo tipo de cálculos, después tenemos la optimización de inventario. Esto es para una empresa automotriz.

00:44:35:01 En el momento en que ustedes compran un nuevo auto y ya lo sacan del lugar de donde la concesionaria ya es un vehículo usado por definición. Tienen muchas partes, verdad? Cuántos e, cuántas bujías? Cuántos paragolpes? Todo ese tipo de equipo que que tiene un vehículo es un mercado de miles de millones de dólares. El tema es depende de las partes de partes que se pueden volver a utilizar entre distintos tipos de vehículos, modelos y marcas.

00:45:02:02 Y también depende de los ciclos de las demandas. En los primeros 1234 años, tal vez la necesidad, la demanda es menor, pero después de cinco años, hasta 7U8, la demanda es un poco más alta para un tipo de productos, pero con autos más viejos. Vamos a tener que reemplazar las partes con más frecuencia, pero después va a haber menos porque la gente le gusta comprar autos nuevos.

00:45:20:15 Entonces tenemos que hacer una simulación en cuanto a la oferta y la demanda. Y cuál sería el invento? Yo también trabajé mucho para esta empresa que se llama Tim Keen en Ojai, Goodyear, en Ojai o Paraguay. Ser la empresa de cerveza que es mi favorita cada vez que voy a Budweiser y me dan cerveza gratis, lo cual es muy bueno.

00:46:06:29 El proyecto se suponía que iba a durar seis meses, terminó durando un año y medio, así que mucha cerveza gratis. Bueno, acá tenemos esta empresa, Tim Khan, que también fabrican acero. Entonces. E hicimos una predicción sobre la producción industrial, su ciclo, sus ganancias y sus ingresos, que están muy cerca de las fluctuaciones económicas. Entonces corremos modelos ARIMA para hacer predicciones, hicimos modelos de hetero, seda, actividad, después distintas predicciones para la cerveza, hicimos un control de calidad.

00:47:00:04 En vez de probar si conocen en la fabricación de cerveza, tienen que estar en tanques de fermentación por semanas. Hay que hacer el control de calidad todos los días. Lo prueban en el laboratorio y hay muchas instalaciones en todo el mundo. Es muy costoso hacer esos tests, esas pruebas de laboratorio. Acá tenemos cuatro nueves decimales, 99999 y ahí determinamos la frecuencia de tolerancias, de seguridad, etcétera Pudimos entonces identificar la tolerancia de frecuencia, si podemos saltarnos dos días antes de volver a hacer el test, etcétera y tenemos una confianza del 99,999%.

00:47:39:28 Examinamos el valor del riesgo con todos estos números. Lo mismo hacemos. Hacemos todo con simulaciones. Hicimos también trabajo para General Electric. En cuanto a las tasas de interés en viviendas, tenemos activos gestionados e por ejemplo, si tenemos una empresa que se dedica a servicios financieros, la tasa de interés y la inflación es algo que te puede matar. Cuando las tasas de interés suben o bajan, pueden pasar cosas malas.

00:48:21:07 Considerando los pasivos y los activos. Hay que tener una estrategia de optimización considerando estos impactos. Después una empresa más pequeña como Intel, JP, Morgan, RAM, Co, no van. También trabajamos con adquisiciones. Hemos hecho este modelamiento de costo riesgo y oportunidades. Este es el tipo de análisis que llevamos a cabo para una empresa gubernamental. Por ejemplo, que tiene una propuesta.

00:48:46:29 Por ejemplo, el gobierno dice nos puedes construir este avión, este helicóptero, este equipo de minas o de minería que todavía no existe, pero queremos que nos lo personalice, nos lo fabrican a nuestra medida. Entonces hacen un pedido de cotización. Nunca habíamos hecho esto, pero habíamos hecho algo similar en el pasado. Entonces necesitamos poder modelar cada una de estas cosas.

00:49:25:26 Un ejemplo sería, por ejemplo, para Boeing, la empresa que hace Jets no 737. Estuve en el programa 787 y era para examinar el costo, el riesgo, etc, fue, digamos, tomar todos los datos, puntos de datos, los recopilamos e hicimos distribuciones de probabilidades. No tengo tiempo ahora de mostrarles, pero se puede hacer un ajuste de distribución y podemos tener una biblioteca de probabilidades.

00:49:59:21 Entonces, dado el proyecto que ustedes tengan, necesitamos Parte uno, parte dos, parte 200. Lo volcamos todo en el mismo lugar y hacemos un análisis de simulación y nos da como resultado la distribución de probabilidad del costo. No quieren licitar con un valor bajo porque pierden dinero y si se pasan un poco, pierden dinero. Entonces quieren ver cuál sería el valor adecuado.

00:50:36:08 Por supuesto, también tienen sponsors e inteligencia, etcétera Pero típicamente corremos estas simulaciones para identificar la distribución de probabilidad y también podemos aplicar metodologías para la agricultura, para estrategias de inversión. Hicimos esto para el estado de California. La comunidad agrícola es muy interesante si usamos ferrocarril o camiones después con respecto al capital de riesgo aquí en Silicon Valley hicimos este tipo de asistencia a las distintas compañías.

00:51:26:28 Examinamos el pronóstico de distintos precios, el costo de ancho de banda de internet, etcétera Modelamiento de distintos fondos para los capitalistas de riesgo. Hicimos cosas tan locas como. Problemas de estacionamiento. Esto es interesante. Si van a Abu Dabi en los Estados Árabes Unidos, tienen un lugar hermoso. También tienen el lucro en Abu Dabi, tienen mucho dinero. Duplica al hombre, pero el el tema que tenían ahí era crear algo similar, un centro cultural para para hacer rivales de Abu Dabi.

00:52:05:16 Entonces en Arabia Saudita querían hacer algo parecido para competir contra ellos. Entonces todo el tema aquí era optimizar los espacios de estacionamiento. Entonces hicimos una simulación con la teoría de hacer fila, de esperar en una fila no hay el 51% de probabilidades que la gente va a tener que esperar en el auto. Y el promedio de espera es 46 minutos, que es inaceptable, pero aumentamos 3700 los estacionamientos y el promedio de espera bajó a dos minutos.

00:52:30:03 Cuando terminan de conducir durante dos minutos, ahí van a encontrar un lugar para estacionar. Entonces, cuál es la tolerancia de riesgo? Quieren que haya un 0% de espera que la gente espere menos de diez segundos. Entonces hay que hacer más espacios de estacionamiento. Pero cuántos sería la pregunta? Podemos modelar todo eso para la industria farmacéutica? Hemos hecho trabajo para la biotecnología, para 20.

00:53:07:22 Es para Johnson Johnson y con RM ellos a veces nos pueden acompañar para hacer trabajo constructivo. Estos son los distintos productos en el combo, etc Estas son algunas imágenes sobre estudios pre clínicos fase 123, etcétera Los distintos componentes o compuestos que se combinan para obtener una combinación de una determinada droga. Cuál es la estrategia?

00:53:39:07 Se toman el riesgo? Van directamente? Cuáles son algunas de las decisiones de gastos de capital que tienen que tomar? Fase uno Continuar o abandonar Fase dos Abandonar o Fase tres Abandonar es irse o seguir. Esto se trata de secuencias o opciones con secuencias, y esto lo vamos a hacer en la clase como parte de la capacitación que vamos a llevar a cabo.

00:54:01:15 La podemos modelar por motivos de tiempo que ya nos queda. Nada de tiempo. Tal vez me pase un par de minutitos, tengo cientos de diapositivas para mostrarles. No tenemos tiempo para todo esto, pero esto es gestión de activos y pasivos. También hicimos mucho trabajo para el estado de California. Negociaciones de petróleo, gas y minería. Esto es en el sur de California.

00:54:36:24 Si ven mi mouse, Disneyland se encuentra más o menos aquí. En dónde está la flecha? Está muy cerca. Y aquí tenemos esta área de que tiene riqueza en petróleo. El estado de California es dueño de esto. Todo más allá de ese triángulo pertenece a Estados Unidos o el gobierno federal. Entonces, la idea es cuánto cobrar que implican estas negociaciones de acuerdos, de contratos.

00:55:15:16 Arnold Schwarzenegger participó de esta negociación porque era el gobernador de California. Cuando trabajamos con esto, entonces a él lo llamábamos él, el gobernador, porque Terminator gobernador. Entonces aquí examinamos todas las reglas de input volatilidad, como hacer árboles de binomio, opciones de stock de acciones. Trabajamos con Sigue y Motorola. Sé que hay poco rápida, pero porque nos queda poco tiempo.

00:55:51:21 Bueno, biotecnología, aplicaciones en este campo, petróleo ayudas, expansiones de instalaciones. La respuesta corta entonces es si van a aprender cómo hacer estos modelos. Algunos modelos son confidenciales y no se los puedo mostrar en esta presentación, pero van a tener acceso a muchos modelos. Les voy a mostrar y también vamos a ver organizaciones bancarias, riesgo de crédito. Estos son algunos de los bancos con los que estuvimos trabajando en el pasado.

00:56:24:21 Basilea tres cuatro simples simulaciones. Estos son los requerimientos de Basilea. Hay que utilizar Montecarlo. Hay que utilizar valor en riesgo, riesgo de mercado, modelamiento de datos y relaciones. Todo esto también. Incluso examinamos la probabilidad del riesgo operativo. Por ejemplo, cuando algo ocurre, algo que no se relaciona con el crédito o con el mercado se llama operacional operativa. Entonces, cuáles son los efectos en la pérdida de esto?

00:57:15:19 La tarea para o el tiempo para completar controles de riesgo operativo riesgo Haití de introducción antivirus e negación de un servicio troyanos. Todo ese tipo de cosas. Teoría de valor extremo la probabilidad del tipo test exposición al tipo y distintas aplicaciones. Algunos de los procesos que utilizamos con la probabilidad de test y fold, la exposición, requerimientos de capital para los bancos, etcétera y muchas de otras muchas otras aplicaciones en la clase van a tener acceso a algunos de estos modelos analíticos.

00:57:48:11 Podemos examinar modelos de banca, de crédito, de deuda, etcétera Esta es una caja de herramientas de modelamiento. Creo que tenemos como mil funciones, 800 modelos. Esto es algo para que comiencen. Tal vez no resuelva los problemas, pero sí puede que empiecen y hacia fines del SE QRM van al ser llevados a otra herramienta. Este es un análisis bit.

00:58:20:03 Todo lo que está en la celda en blanco son los inputs. Se pueden copiar y pegar o pueden incluirlo y rápidamente obtienen el análisis financiero los resultado es valor presente, neto, etcétera y pueden tener cuantos proyectos quieran. Esto lo incluyen a su portafolio o cartera de inversión y ahí tienen los resultados para el proyecto uno o 2 a 10 simultáneamente y pueden comparar todo.

00:58:52:09 Pueden examinar el análisis tornado, análisis de escenarios. Qué pasa si suben los ingresos 5% 10% pueden hacer las simulaciones para cada uno de estos inputs pueden aplicarle una distribución, correr la simulación es poner una confianza de 90 95%. El mejor de los casos, el peor de los casos. Todo esto pueden comparar uno con el otro a través de estos cuadros.

00:59:30:20 Acá tenemos un riesgo más bajo y cómo eso se compara con todo lo demás. Distintos análisis de sensibilidad. Después vamos a las opciones reales. Optimización lo podemos optimizar si tenemos un proyecto de 2 millones de dólares de dos y medio, 3.000.004.000.000, qué proyectos podemos ejecutar? Cuáles no? Entonces hay muchísimas aplicaciones que ustedes van a poder ver y que vamos a estar cubriendo en la certificación.

01:00:05:24 Esto es gestión de proyectos. Tenemos distintas tareas, distintos costos, tiempos, cronogramas, pueden ir agregando otras cosas. Probabilidad de éxito de cada tarea, etcétera. Podemos mirar todos estos proyectos? Podemos correrla, simulación e identificar cuál sería la vía crítica y después pueden ver los resultados. Cuál es el peor de los casos? El de los casos. Cuántos fondos adicionales necesitan para reducir el riesgo, etcétera.

01:00:43:05 Entonces, muchas de estas aplicaciones son las que podemos aplicar con un 90% de probabilidad se completa a tiempo. En este caso, 6 millones y medio de dólares nos da esa seguridad o confianza del 95 99%? Bueno, lo mismo para la gestión de riesgos para empresas. Acá tenemos riesgo registros de riesgos, pronósticos de riesgo, cantidad de riesgo. Cuántos departamentos tienen más riesgo?

01:01:50:26 Cuál es la probabilidad, etcétera, etcétera Pueden hacer distintos cuadros, etcétera Y también no vamos a ir mucho al detalle. Pero hay otro costo que es el método de investigación cualitativa con machine learning, con clasificación tenemos cientos de metodologías diferentes, regresiones múltiples, distintas simulaciones que ven ahí en pantalla, volatilidad paramétrica, no paramétrica, causalidad, confianza, serie de tiempo. Aun no va en Cova Machine learning, no necesitan aprender, sino que tienen que ir decir quiero hacer esto y estas son mis variables incluyen eso y lo ejecutan.

01:02:27:15 Quiero la correlación de estos valores variable 28, 29, 33 y ahí tenemos los resultados. Entonces, sin tener que hacer ningún tipo de codificación, podemos aplicar esto para rápidamente poder hacer análisis de riesgo, análisis de decisiones, de predicciones o pronósticos, portafolio, etcétera Muchísimas cosas, por eso es que lleva bastante tiempo, van aprender cómo hacerlo. El examen, como les dije son 50.

01:02:57:24 Pregunta de opción múltiple necesitan tener bien 2/3 al 66%. Ya miles de personas pasaron, aprobaron el examen, así que no se preocupen si no lo aprueban. La primera vez que eso puede pasar, lamentablemente tienen una semana para volver a dar el examen. Van a saber sus fortalezas, debilidades? Pueden repasar una semana más y después rindan el examen o si no, después tienen un mes más para repasar.

01:03:07:08 Creo que vamos a empezar bastante pronto en julio o agosto o verifican con software SAP para ver cuándo comenzamos.

01:03:38:24 Si contacta en La Angélica en Shopper Shop, ella les puede dar toda la información y los voy a ver un par de veces. Durante su experiencia se QRM vamos a dedicar mucho más tiempo a cada uno de estos detalles. Vamos a ir mucho más lento, no nos pasamos ya de tiempo, así que no se si queda alguna pregunta rápida, sino les agradezco muchísimo por su tiempo.

01:04:24:05 Si tienen preguntas pueden hablar o pueden ponerla en el chat y vemos como la respondemos. Gracias doctor, muchísimas gracias por la presentación. Creo que es bastante ilustrativa acerca de cómo aplicar el QRM en diferentes industrias, en diferentes empresas. Tenemos un par de preguntas de los asistentes. La primera de ellas es las metodologías se pueden aplicar en variables cualitativas, por ejemplo riesgo operacional, donde se cuenta con poca información.

01:04:59:24 La respuesta corta es que si, por supuesto podemos aplicar aplicaciones o variables cuantitativas y cualitativas siempre que tengas información, eso se consideran datos y podemos analizarla como se quiera. O sea que la respuesta corta es que sí se puede hacer. Riesgo operacional hemos hecho mucho, mucho de ello. El riesgo Haití es es enorme. Operativamente hablando, no hay forma de recopilar los datos, por supuesto.

01:05:16:19 De acuerdo, muchas gracias. Otra pregunta es si la plantearon en inglés. La voy a leer en inglés. Dicen With de Secure en certificación We will learn to make de modelos that.

01:06:04:20 Ambas cosas. Para empezar, las primeras horas van a estar usando nuestros ejemplos. Por ejemplo, en el caso de Real Options de opciones reales, ustedes van a aprender a modelar los propios de ustedes. En efecto, eso es lo que queremos que hagan. Pero por el tiempo y para ser uniformes en cuanto al aprendizaje, les presentamos algunos no podemos que uno esté trabajando con un modelo y otro con otro, sino que vamos a utilizar lo que aprendemos juntos para crear una uniformidad en cuanto a materiales.

01:06:33:27 Pero en algún momento van a usar sus propios enfoques y van a poder tener esa capacidad. De hecho, muchos de nuestros estudiantes, cuando tenemos sesiones en vivo, me piden que salga a cenar con ellos. Traen su laptop para mostrarme estos modelos. Esto es lo que hicimos nosotros, que me recomiendas? Como podemos mejorarlo, modificarlo y yo siempre estoy gustoso de ayudar.

01:07:01:29 Y si van a tener acceso al software, que también había una pregunta respecto de eso. En cuanto al paquete, necesitan el software? No lo pueden hacer sin él. Lamentablemente. Así que si iba a tener acceso al software, a todos los materiales, los videos, la capacitación y las sesiones en vivo, como está de acuerdo? Muchas gracias. Hay un par de preguntas adicionales.

01:07:34:25 Antes de formularlas. Quisiera pedirles el favor a nuestros asistentes de diligenciar la encuesta que en este momento Liza nos va a habilitar para que ustedes por favor, dejen allí sus comentarios y sus respuestas acerca del evento. Entonces por favor vayan respondiendo mientras voy a hacer la siguiente pregunta. Em dicen al tomar el secu RM, puedo homologar algunos créditos o puntos para otras certificaciones internacionales?

01:07:41:20 La pregunta es cómo se realiza este proceso de homologación?

01:08:21:26 EM Obtienen los puntos y los créditos, pero los puntos y los créditos son para certificaciones que ustedes ya tengan. No existe tal cosa actualmente donde si tomo el ah, también me dan. B es independiente, digamos, cada organización es independiente, pero si yo tomo A y ya tengo B, ya lo tengo el bueno, ya estoy certificado en PHP, en CPA o lo que sea.

01:09:17:10 Entonces si obtenemos créditos para la educación continua, porque son contadores públicos, no necesitan esos créditos, por ejemplo cada tres años para mantener su certificación como y RM u otras organizaciones, no, ellos les piden que tengan o acumulen créditos continuos todos los años, a veces son bastante costosos y CQ RM les da 30 créditos para CPA 30 o 36, creo que es 30 para PMP y para otras cosas también, pero solo si tienen las otras certificaciones no les da, digamos, algo gratuito para obtener otro.

01:09:54:15 Eso no, pero una vez que tienen la certificación si. Y en cuanto al tiempo, cuánto dura el curso? Tienen que verificar eso con SAF Shop, ellos van a decir exactamente las fechas, los horarios y todo eso. A ver si hay alguna otra pregunta. Si no, ya vamos terminando. Em si una siguiente pregunta dicen la certifique en seco. Item tiene algún tiempo de validez?

01:10:31:01 Debo renovarla? No es de por vida. Piensen como recibirse de su licenciatura en la universidad. Eso es para toda la vida. Tal vez se olvidan de todo. Tal vez tienen un golpe en la cabeza. Les atropella un colectivo. Bueno, si se olvidan todo, la universidad no les puede venir a decir devuélveme el título. El diploma ya se lo ganaron.

01:11:24:10 Es de ustedes para toda la vida. Así que no hay un periodo de validez. Es el resto de su vida, digamos. Aunque tengo estudiantes del doctorado que tal vez me dicen bueno, devuélveme el título porque no te lo mereces. Pero no, no te lo podemos. De acuerdo, muchísimas gracias. En la última, la última pregunta que tenemos es cuál es la entidad interna nacional que certifica y respalda el sector RM a EPI y a la Institución Internacional sobre Investigación y Educación Profesional.

01:11:57:00 Está asociada. E Si es bi. La Asociación Norteamericana para las Escuelas de Negocios y está relacionada con todas esas otras organizaciones y RM que les mostré antes, verdad? Son muchísimas siglas, pero bueno, podemos dedicar un montón de tiempo a memorizarlas, pero es y p e R es la organización principal que apoya el además. Sí y perfecto. Muchísimas gracias.

01:12:27:24 Em, acá tenemos otra pregunta de Roberto Luis dice en cuanto a las herramientas informáticas, vemos que existen varias. Efectivamente, Roberto es la el principal software que utiliza es Risk Simulator. No obstante, también se hace uso de esta que estamos viendo en pantalla que es real. Evaluation Bus Stats existen otros softwares como CLS o Project Economic Analysis. Tus hobbies.

01:13:00:17 Entonces se utilizan diferentes softwares. Durante la certificación ustedes tienen acceso hasta por un año que tendrán una licencia de hasta por un año para el uso de todas estas herramientas. EM No tenemos más preguntas de momento. Entonces quisiera agradecerle al doctor Moon por por su tiempo, por esta valiosa presentación. No sé, doctor Mushi, de pronto quieras añadir algo adicional antes de finalizar.

01:13:30:01 No estoy contento de cerrar por hoy. Gracias a todos por su tiempo, por acompañarnos y ojalá nos acompañen durante la certificación. Así aprendemos juntos porque este material que van a aprender va a ser muy útil sus carreras y probablemente para la organización para la cual trabajen. Y especialmente así si llegan a conseguir que su compañía les el curso.

01:13:55:12 Así que bueno, muchas gracias a todos. Nos vemos la próxima y ojalá nos encontremos durante el curso. Para mayor información respecto software o en temas relacionados, no dudes en contactarnos a través del correo electrónico entrenamientos a Roa, Software, Guión Shop Puntocom o visitar nuestra web Triple punto Software Guión Ya.com.