00:00:31:16 Software Shop, la empresa líder en la implementación de herramientas analíticas y software especializado en Latinoamérica, les da la bienvenida a esta presentación. El día de hoy contamos con el acompañamiento del instructor Mauricio Sónica en Día Internacional de la Universidad de Lleida, España, en la Escuela de Negocios Lee e Ingeniero Comercial cuenta con un curso de gestión de Proyectos de Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo y acreditado con la Certificación Internacional.

00:01:01:17 Se QRM académico con diecisiete años de experiencia en postgrado en distintas universidades como la UNAM en México, Pontificia Universidad Javeriana, en Colombia y en Chile. Las universidades Autónoma Alberto Hurtado, Andrés Bello, Universidad San Sebastián, Finis Terrae, entre otras. Veintiséis años de experiencia en pregrado en cátedras de evaluación de proyectos, Planificación estratégica, finanzas, riesgo, simulación de negocios y matemáticas financieras en la Universidad Tecnológica de Chile.

00:01:23:17 Experto en evaluación de proyectos. Relator Internacional. Consultor para diversas empresas. Perteneció al Directorio de Empresas de transporte como Transcaribe y Chile Bus y en el sector de minería. Fue asesor del Norte, empresa que logra certificar bajo el Sistema Integrado de Gestión ISO nueve mil uno ISO catorce mil uno y OSAS dieciocho mil uno. Bienvenidos, los saludo a todos.

00:01:55:15 ¡Bienvenido! ¿Bueno aquí nos encontramos nuevamente, cierto? Para iniciar de alguna otra manera y mostrarle la maravilla que este software con el que me encontraba encontrado de alguna otra manera ha venido trabajando hace bastante tiempo con una serie de software orientado a la toma de decisiones a través de la inversión y evaluación de proyectos. Y hoy día me encuentro cierto, ya, ya más de un año que tenemos con PIP un software que me permite abordar muy especializado el tema de la elaboración de proyectos y trabajar varios proyectos a la vez.

00:02:25:19 Entonces voy a compartir pantalla. Bueno, he contarle un poco que lo que voy a mover. Entonces pido un nuevo aliado en la evaluación de proyecto. ¿Voy a hacer una introducción, cierto? De manera tal que el haga la segunda parte, la de la sesión del día de hoy, la orientemos básicamente a mostrarle el software, mostrarle cómo se basan los datos de Excel, porque esto trabaja lo Excel cierto que me permite de alguna manera, de manera muy sencilla, ir armando mi mix modelo en la en la evaluación de proyecto.

00:02:55:12 Lo objetivo el día de hoy es identificar los beneficios que tiene PIP, identificar el riesgo de incertidumbres y a los proyectos de inversión que todos sabemos que existe, pero de alguna otra manera siempre se nos van muchas cosas al punto de vista del riesgo de incertidumbre y que en la medida que armamos el modelo a través de análisis que hace el mismo software, no va a identificar cierto algunas variable que van a ser de alguna manera las que van a explicar, de poner los resultados.

00:03:26:00 ¿Tenemos que comprender muy bien los modelos desde determinista, que es lo que el típico evaluador de proyecto está acostumbrado a trabajar, que la típica plantilla donde asumimos un precio, se asume una demanda, se asume un costo variable, unitario, asumimos gasto, etcétera y trabajamos con eso fijo, Cierto? Y en base a ello determinamos nuestro valor presente, nuestra tasa de retorno, el por cierto, para determinar cuando estamos recuperando la inversión, pero en estricto rigor es en la realidad no se da porque la realidad.

00:03:51:26 Lo que pasa es que yo estimo un precio, cierto, pero probablemente después me voy a encontrar con una guerra precio y ese precio lo voy a tener que bajar. O quizá de alguna otra manera, el producto a disminuir la demanda porque aparece un mejor sustituto. Entonces hay una serie de variables que van a ir afectando cierto los resultados y que yo debo ser capaz de contemplar lo bueno y eso es bueno, determinar lo que hay.

00:04:24:04 Estos software que me ayudan a identificar las variables que explican en mayor medida los resultados que podamos ver. Cómo se crea el flujo de caja con PIP que viene, una plantilla armada, que eso es muy sencillo porque uno va colocando cierto básicamente la duración uno integra el número de de de ingreso o de egreso, ya sea costo, gasto o lo que le llamamos el tema de la inversión, etcétera Hay una serie de factores ahí que muy sencillo y amigable desde ese punto de vista.

00:05:15:14 Bueno, sin duda que el mundo no ha mostrado cierto nivel de riesgo, incertidumbre por sobre nuestra experiencia, conflicto bélico, estallido social, pandemia, cambio climático, cosas que probablemente antes no las considerábamos y todavía de alguna otra manera ya quedó en nuestro ADN o en nuestro disco duro. Y ya sabemos que como evaluadores tenemos que contemplar eventualmente, por ejemplo, una posible pandemia donde muchos contratos de arriendo en zonas comerciales, mall, etcétera se vieron expuesta a este problema, que uno tenía un arriendo fijo, que tenía que pagar un fijo por el arriendo y estaban en cuarentena, entonces como pago el fijo si no tengo renta, etcétera entonces ahora todos ya nos protegemos.

00:05:39:09 ¿Que quedó esto cierto? Y sabemos que el contrato hoy día tiene que explicitar que en caso de situaciones como este tipo probablemente se va a cero o se va un porcentaje más bajo, etcétera pero son cosas que que no, no las teníamos contemplada, que en nuestro análisis FODA anterior al dos mil dieciocho dos mil diecinueve no existían y que hoy día ya cierto, sabemos que las tenemos que incorporar.

00:06:03:25 Bueno, no todo esto tan negativo en la medida que utilizaba este tipo de herramienta que nos va ayudar a visualizar y a contemplar de alguna manera cierto este tipo de situaciones, el evaluar sin duda que hoy con esta herramienta tiene otra visión, cierto, una visión mucho más amplia que lo que quiero visualizar en esta imagen que y venimos de un de un proceso como evaluadores.

00:06:28:16 Que bueno yo lo viví. Cierto que hablo de como de la era del mono, la del computador donde pasa de la universidad al evaluar el completo en el el el proyecto completo en el hoja papel es cierto con calculadora donde básicamente el el profesor en sus años nos pedía de alguna manera darle cierto escenario y lo escenarios que dábamos.

00:07:09:23 Era un optimista y un pesimista optimista con una tasa de cuanto más baja y pesimista con la tasa de cuanto más. Y teníamos ahí esos tres escenarios y éramos feliz. Luego nos empezaron a pedir un poco más, variando las demandas e incrementando costo, etcétera Y con eso llegamos felices por la vía de apoyo. Llegamos a que bajaron las planillas en Excel y es cierto que en la última evolución de la imagen que está abajo, pero de alguna otra manera, hoy día esas planillas las podemos complementar con esta herramienta que nos permiten simular miles de resultados, cierto en un par de segundos y con ello de alguna manera hacer más certero cierto el punto de vista

00:07:30:10 del resultado del proyecto, porque uno nunca le acierta al proyecto en términos de si le decimos a nuestro cliente que el VAN va a seguir, por ejemplo, un millón de dólares, el van después no va a hacer un millón de dólares y lo más probable que quizás si se viene evaluación que si sea positivo, pero a lo mejor es un poco más de un millón o un poco menos de un millón, pero aceptable.

00:07:56:11 Exacto al valor eso la verdad es que prácticamente no lo he visto, no lo conozco. Entonces es bueno saber a través de estos softwares que trabajan de manera aliada también y complementaria con la simulación de Montecarlo, representar de manera gráfica cierto, por ejemplo, de cinco mil iteraciones, ahora cinco mil, resultado más probable de a un cierto nivel de confianza y de riesgo cierto de un error.

00:08:32:22 ¿Cuál es la probabilidad de que el VAN sea positivo? Y eso para el inversionista es muy atractivo, porque en la medida que tenga una cartera o un portafolio de inversiones, obviamente que se va de alguna manera inclinar por aquellos proyectos que tienen una mayor probabilidad de obtener un un VAN positivo de evaluación de proyecto que nosotros conocemos. La la veo de pregrado y quizás un pregrado un poco más antiguo, porque hoy día el pregrado ya muchas universidades han ido implementando este tipo de herramienta, era que construyamos el flujo de caja, determinamos cierto la la tasa costo capital o la tasa de descuento determinada, vuelvan.

00:08:53:22 Y lo que decía la bibliografía era que si el valor presente neto era mayor que cero, el proyecto lo aceptábamos, mientras que si el valor presente era negativo, se rechazaba el proyecto. Ciertos eran como los dos extremos, independiente en que el valor cero no deja indiferente. Pero básicamente eso es lo que lo que visualiza hoy en día. ¿Cierto?

00:09:22:08 Se le agrega a esto que después que yo determino el valor presente neto si es cero, si en menor a cero lo rechazo, pero si es mayor a cero viene el análisis de riesgo que de alguna otra manera uno siempre lo pensó y lo contempló en un proyecto, pero difícilmente lo cuantifica. Y esa cuantificación es lo que te permite hacer el software y en base a ello, cierto, contemplar los riesgo y protegerme contra los riesgos.

00:09:52:00 ¿Porque yo me puedo proteger contra los riesgos, cierto? Ya sea con seguro o de alguna otra manera eventualmente, cierto. Concretando el proyecto a un tiempo menor o con algún contrato que involucre cierto una cierta tranquilidad, la inversión que estoy realizando y en base a ello podría aceptar o rechazar después de la universidad riesgo, entonces sí se incorpora de una manera bastante más aplicada el análisis de riesgo, no en los proyectos.

00:10:17:27 Ese riesgo donde está implícito la evaluación de un proyecto, lo tenemos básicamente asociado del punto de vista de de los tres grandes de que un proyecto en un proyecto hay inversión, hay hay egresos corto y gasto, y hay ingreso de y además esto está asociado y involucrado el factor tiempo. Y ahí es donde tenemos que contemplar los riesgos que existen.

00:10:47:10 Por ejemplo, del punto de vista de la inversión estimada, yo puedo estimar un cierto nivel de inversión en cuanto a, por ejemplo, la cantidad dólares, pero puede que exitoso, agrego por un alza y hacemos combustible o en alguna materia prima que sea fundamental. ¿Cierto? Desde el punto de vista de la inversión o de algún activo más que materia prima y la materia prima en sí se va a asociar a lo que son los costos, como también se puede dar que la inversión.

00:11:29:13 Yo estimé que era a morir, no sé, un año o seis meses en partir y me excedí en ese tiempo, que también tendría un costo. Pues aquí tenemos dos factores de riesgo uno por excedente de tiempo y otro que se asocia al sobrecoste ya de la inversión. Ahora, de acuerdo a los egresos estimado, ya sea en costo y gasto, también se puede dar que exista un sobrecosto ya por una un alza en, no sé el salario mínimo o que venga una normativa de algún seguros social al trabajador, o que subió una materia prima o alguna multa, etcétera Y también yo puedo estimar que la obra me voy a demorar dos años y al final me

00:12:09:17 demoro dos año y medio o tres, lo que involucra más tiempo y que también cierto está asociado de alguna otra manera, un riesgo y lo otro solo ingreso porque uno estima ingreso visualizando lo lo que ve en el minuto en el mercado, cierto en el lugar o donde se aumentar. Por ejemplo, si quieren colocar no sé, se me ocurre un restorán en una zona donde no hay restorán y uno dice bueno, con esto me va a ir muy bien, no tengo competencia, pero yo parto con el negocio y en la medida que vean que mi negocio anda bien, lo más probable y al poco tiempo van a aparecer competidores, cierto, muy cercano y por que

00:12:35:28 no, incluso al lado. Y eso va a significar que la demanda que estimé ya no va a ser la misma, que probablemente el precio que yo use para vender. Voy a tener que de alguna manera prepararme para eventualmente entrar en una guerra de precio. Entonces todo eso está asociado a riesgo y esto se analiza muy bien en esta gráfica acá, que en algún minuto esto solo lo saqué de uno.

00:13:00:24 Apunte el doctor Jonathan Mansell toque, él analiza lo que es la actividad versus la, pues ya el primer arriba es se actividad donde el pronóstico a través del tiempo los puntos está muy cercano a la media y lo más probable que este tiempo sea un tiempo, un tiempo corto gano. No creo que sea más allá de dos años, tres años y siempre va a depender un poco lo que esté estimando.

00:13:21:02 Entonces todo tiene un comportamiento que más o menos cierto se acerca a esa media sin problema, pero desde el punto de vista de la gente no sea así. Cuando yo me extiendo en el tiempo, lo más probable que aquí se haga como un abanico, esto se agrande y por lo tanto cierto. Los factores que pueden influir del punto de vista riesgo es bastante más amplio.

00:13:47:01 Por lo tanto, eso me puede llevar de alguna otra manera a fracasar en el proyecto. Y ahí es fundamental tratar de analizar esto con el software para ver hasta cuánto merece. Desde el punto de vista del análisis de riesgo se requiere un modelo. Este modelo nosotros conocemos el determinismo tico que le mencionaba yo, que la plantilla que armamos en Excel, donde la variable pronosticada no contiene un error, o sea, no tenía un certidumbre.

00:14:09:21 Nosotros decimos el precio es tanto el costo, tanto la demanda, pero está el modelo probabilístico donde los pronósticos están sujeto incertidumbre. Diez Un poco lo que yo puedo hacer con pip cierto del punto de vista que yo digo el precio y yo puedo determinar, por ejemplo, cuál es el mínimo precio que estoy dispuesto a vender. Igual el precio más optimista que yo podría dar.

00:14:30:27 Entonces tomo la variable precio y le doy esta distribución de probabilidad. Entonces el simulador va, valga la redundancia, a simular en de acuerdo al comportamiento que tiene esa variable de los rango que yo le diga. En términos del precio, yo puedo definir cuál es el precio mínimo al que estoy dispuesto a vender, porque bajo eso me salvo el mercado.

00:14:52:21 Lo mismo que en términos de de costo, de acuerdo a la distinta distribución de probabilidad que están asociadas al software. Yo le puedo dar una distribución, cierto, en la medida que no tenga dato, quince datos que me permitan, de manera que yo considere estos datos empíricos y proyectar de acuerdo a eso para hacer una distribución asociada a la realidad.

00:15:37:00 ¿Cómo se ha comportado esa variable en el tiempo? Yo podría darle una distribución de probabilidad normal. Poisson lo normal. Weibo, el triangular, etcétera y distintas distribuciones tanto continuas como discretas que me permiten de alguna otra manera simular mejor. Porque, por ejemplo, yo debo tener claro que si vendo autos, supongamos que vendo auto de alguna manera, si solo vendo autos y no vendo repuestos, yo mi demanda la tengo que asociar a una distribución que es discreta porque yo vendo o un auto, o dos, o tres o cuatro, no puedo vender uno coma cero uno coma tres, uno coma cuatro, etcétera Por lo tanto, esas son cosas que tengo que ir asociando cierto a la realidad y

00:16:16:19 identificar el tipo de instrucción que tienen las variables y por eso que es muy bueno tener datos de todo esto de la minería de datos, la big data. Yo con un mínimo de quince datos tengo mapas en mucho mejor. Yo puedo definir con el mismo software, cierto como se comporta la variable, que comportamiento tiene, entonces eso está muy asociado al tema probabilístico, donde voy identificando el comportamiento que tiene la base bueno pit que es propie que económica análisis por cierto de una herramienta análisis económico de proyecto que nos va a ayudar a identificar, cuantificar y valorar los riesgos de nuestro proyecto.

00:16:43:22 Utiliza herramientas económicas y financieras. Cierto, una metodología integrada, como le había mencionado, trabaja con el modelo Montecarlo, Tiene análisis, inteligencia empresarial, cierto, y te permite optimizar un portafolio de de proyecto del punto de vista. Por ejemplo, si quieres limitar el nivel de inversión, a lo mejor puede hacer diez proyectos, pero con con tu capacidad inversión sola no alcanza a hacerlos bien.

00:17:09:26 Entonces hay que concretar. Por ejemplo, tres te dice cuáles son los tres que tendrías que hacer desde el punto de vista de la inversión, etcétera y va a social, va asociando de alguna manera este tipo de información, permite que como usuarios realicemos proyectos, cierto, con mejores evaluaciones, con mejores modelación y a su vez cierto tomar mejores decisiones y nos permite identificar la variable críticas del proyecto a través del análisis de tornado.

00:17:31:13 Te muestro un análisis de tornado donde tú eres capaz de identificar cuál es la variable que tiene mayor peso sobre los resultados. Bueno, en estricto rigor, de acuerdo a todos los ítems que yo incluyo en el proyecto dos, todo esto que los consideran un tornado, pero hay algunas que no tienen mayor impacto desde el punto de vista de la variabilidad que puedan tener.

00:18:05:05 Por ejemplo, si la tasa de impuestos fija cierto y está en en el caso nuestro en Chile o veinticinco veintisiete por ciento dependiendo de la gente no F que tenga la empresa. Cierto, la tasa está fija, entonces no es que la tasa va a variar y va a aumentar, etcétera Que bueno, ese caso es distinto. En alguna otra economía, el punto de vista tributario es cierto, me ha tocado en algún proyecto en el Perú y por ahí está asociado a los montos que las tasas varían de acuerdo a los montos de utilidades que tiene la empresa.

00:18:32:24 Entonces quizás por ahí ya podría de alguna manera contemplar un poco más este análisis de la variable, mientras que en Chile la dejo fuera, porque yo sé que el monto es ese y ahí quedó. Mientras que hay otras variables que van a tener mas peso, como por ejemplo la demanda, a menos que la demanda yo la tenga por contrato y sea una cuota fija que van a comprar, que ahí ya le quito incertidumbre o riesgo a ese, a esa variable.

00:19:05:11 Entonces por eso son cosas que tengo que ir contemplando y cada proyecto es un caso que lo deben tener claro ya. Así también el tema tributario. Yo sé que están conectados de distintos países de Latinoamérica, no todos tributan de la misma forma, no todos tienen crédito, cierto a la pérdida, algunos la pérdida le significa un crédito al cien por ciento al periodo siguiente, algunos les significa el cincuenta, algunos nada, etcétera Por lo tanto, todo eso hay que verlo en el lugar donde me toca evaluar.

00:19:46:28 Les voy a contar algunos de los aportes de varios, ya solamente acá por un tema tiempo para que nos empleaban el uso del software. Gracias a este software yo de alguna manera pude identificar por qué empresas pierdan dinero a pesar de que tienen proyectos con VAN positivo en alguna empresa de transporte grande en Chile. En algún minuto me llaman para ver qué pasaba con sus proyectos porque eran concesiones de transporte que ellos tenían ya, ya sea privada, empresa o pública, a través del transporte interurbano pasajero y de acuerdo cierto a su evaluación, ellos iban a ganar dinero y después perdían.

00:20:26:27 ¿Entonces yo de alguna manera, como toda, estas variables, las coloco en el software como proyecto cierto? Y me doy cuenta, claro. En estricto rigor, ellos tenían bien evaluado todo de manera desde mi listica, con un tipo de cambio a un cierto precio, con un precio del litro del galón de petróleo, de dicen a un cierto valor, etc, pero eso en el tiempo va variando y por lo tanto yo tomé dato empírico antecedente pasado que tenía, vi la distribución de probabilidad que tenían esta variable y primero descubrí que el transporte le pegaba, lo que el costo, el combustible en un treinta por ciento estaba entre un veintiocho, un treinta y uno por ciento, o sea alrededor

00:20:52:20 de un treinta. Teníamos otro factor en el aceite, teníamos el factor de lo de los peajes y el cobro, que hasta es cierto, porque la máquina o los buses o camiones tienen que pasar por ciertos lugares. La carretera donde hay que pagar un derecho. Entonces, una vez que identificamos esto, la variable que tenía mayor peso y tengo que aportar la solución, por ejemplo, se cambió la compre combustible.

00:21:14:14 Yo nos hacía una compra diaria de combustible porque se compraba un camión diario de cinco metros cúbicos, sino que se hizo una compra anual y con eso ya el precio de combustible no había porque se negociaba el precio y con eso ya estábamos listos. Y así se fueron identificando una serie de variables que tenían mucho peso y es donde uno tiene que poner atención en algún minuto.

00:21:38:18 En esa misma empresa. El directorio me dijo que tenía que disminuir todos los costos. Le planteé que iba a analizar los costos y que después veríamos cuales se podían disminuir y la respuesta de ello, de manera muy un poco grosera, diría yo. Me dijeron no, nosotros. ¿Qué le pagamos, cierto? Para que nos asesore y si queremos que no terminó a los costos, no tiene que de todos los costos, si no, no nos sirve.

00:21:57:22 ¿Ok, les dije después vamos a conversar, voy a analizar este, lo presenté, lo presenté a los tres días, cierto? Y le mostré lo que representaba cada uno de los ítem y los resultados de su negocio. Y ahí estaba el tema del peaje, que era un ocho por ciento, era el porcentaje de los egresos que serían por el pago de peaje.

00:22:21:05 Y ahí me planteé cómo disminuyó el peaje. Quiero que los buses se vayan por la cuesta, por una cuesta, que son caminos muy malos. Frontera, la ruta, no me dijeron, no se podía porque eso es lo que le planteaba yo. Entonces identifiquemos que se puede disminuir y en la medida que identificamos lo que se puede, pueden hacer de aquellos que van, que son de alguna manera más importante también en una empresa de transporte.

00:22:59:21 Cierto, uno de los factores muy altos que tenían era el tema de las primas de seguro y que tenía muchos siniestros. Cierto. De manera semanal entonces les subía las primas fue que ejercían cobrar el seguro. Al final, gracias al software le pude identificar que era esto. Les planteé no cobrar la prima seguro, a menos que fuera una pérdida total del bus o de la máquina, crear un taller para reparar y empezamos a reparar los buses por daños menores se reparan ahí mismo y a veces en veinticuatro horas ya estaba en funcionamiento nuevamente, lo que significa una menor pérdida por tener el de mío.

00:23:17:14 ¿A su vez hubieron otros empresarios que nos empezaron a caer las maquinas a nosotros, que son las reparada no? Y después las compañías de seguros también nos cayó la máquina que no reparamos nosotros. Finalmente se creó uno que no es de aquí, una unidad estratégica de negocio nueva que empezó a aportar una buena cantidad de dinero a la compañía.

00:23:45:24 Entonces todo eso no lo empieza a visualizar con con el soft. Bueno, en sí, yo sé que siempre, al igual que usted, yo en algún minuto también seguía cierto, Esta presentación estaba conectado hace bastante año atrás, estoy hablando por ahí por el año dos mil cinco. Cierto que seguía presentaciones con otro software que tenía la compañía, me me conectado desde el punto de vista profesional.

00:24:17:24 Después estuve también en el mundo académico. Entonces de alguna manera hay que reflotar eso, que el punto de vista profesional es indudable. Pues lo que le acabo de comentar, todo lo lo bueno cierto que tiene este software, todo lo que aporta y que nos permite pagar de alguna manera como asesores, cierto, y que le da mucha tranquilidad el inversionista del punto de vista de lo que tú le explicas, lo que tú planteas, pero también del mundo académico donde el mundo universitario, cierto en sí tiene que irse preparando con este tipo de herramienta.

00:24:37:25 Y esto es una herramienta que se ajusta muy bien y no solo evaluación de proyecto, porque de repente por ahí en alguna universidades como me esta un poco en el área de evaluación de proyectos de donde soy más conocido, de hecho trabajo con Asics, trabajo que probablemente muchos de ustedes lo conocen y tengo algunos algunos capítulos de dos libros de ellos.

00:25:17:05 Cierto, donde soy, soy el el el autor cierto, el tema de riesgo en esto, en estos libros. El tema es que lo asocia mucho el área proyecto, pero esto está muy asociado en términos generales a todo lo que es el mundo de las finanzas. Cierto, pero también me tocó verlo en algún minuto en el mundo de la salud, donde a través del software en si uno puede identificar cierto la correlación que existe del el punto de vista de ciertos periodos del año con cierta enfermedad y eso te ayuda de alguna otra manera, cierto, a identificar que tipo de medicamento se tienen que solicitar por el picadero en esa fecha, cierto por o la demanda.

00:25:40:27 Por ello entonces muy útil y se puede asociar a distintas áreas y que no se cierren tanto. Creo que solo para verlo el proyecto y que sirve ahí porque lo ocupan tanto en el área mecánica. Este año atrás trabajamos con esto en el mar, en Magallanes estuvimos en la total austral. La petrolera en Buenos Aires, Argentina, está muy asociado al mundo petrolero, la ingeniería en general y al mundo de los negocios.

00:26:07:14 Te permite de alguna manera visualizar una serie de cosas. Y con esto del punto de vista académico, potenciar de alguna manera a nuestro alumno. Miren el acá hay un modelo de mi, una proyección, entonces aquí les quiero mostrar algo que tiene aplicada un poco el caso chileno, en el caso chileno, si tengo utilidades y tal, la utilidad entre impuesto o ahí en el año uno tres millones trescientos noventa y siete mil quinientos está asociado al impuesto.

00:26:31:17 No me recuerdo con qué tasas te quiero ir a estar con el con el veinticinco si no me equivoco. Ya luego el año donde tengo utilidades también pago impuesto. En el año tres tengo pérdida y si tengo pérdidas yo tengo que armar un modelo para el caso tributario de Chile que no me coloque impuesto positivo, simplemente que no coloque, pero me genera un crédito a favor.

00:26:57:16 ¿Por qué? Porque al periodo siguiente, si ustedes se dan cuenta de estos tres millones ciento cincuenta y cuatro son más o menos cercano a esta cantidad, pero el impuesto de pago es más bajo. ¿Y por qué es más bajo? Porque tenía es que este de alguna manera impuesto acumulado a favor, dado la pérdida que tuve. ¿Entonces el software lo hace de una manera muy sencilla, sin tener que armar la formula, cierto?

00:27:19:14 Entonces, y esto es muy útil en la medida que te tengo que evaluar proyecto afuera, porque uno lo va asociando al país, va buscando y lo va trabajando. De esa forma la funcionalidad de BID permite el análisis económico proyecto basado en herramienta, análisis estadístico, económico y financiero, integra diversa metodología aplicada. Este tipo de análisis nos permite analizar uno o múltiple.

00:27:44:10 El proyecto puede utilizar cálculo personalizado modificando opciones, seleccionando criterios de cálculo y asociado. Como le dije a la típica planilla anexa, tipo de análisis. Acá también un gráfico tornado donde la variable superior es la que tiene un mayor peso en los resultados del proyecto. Haga esa presión Notario de la la ordena cierto de acuerdo a la importancia que tiene.

00:28:02:21 Y uno bueno después del punto de vista del análisis hacen que son aquellas que tienen mayor peso. Para qué nos vamos a centrar en la. De hecho, aquí se ven siete. Pero si en el proyecto hay cien variables que van a aparecer cielo. A menos que yo en el software le diga no, muéstrame. Independiente que toma la opción muestra no solamente cinco o seis.

00:28:23:16 Cuando pasa de rojo a verde quiere decir que la correlación es positiva. Esto es la variable precio. Va a decir que si el precio disminuye, los resultados se van a rojo. El valor presente neto a negativo, mientras que si aumenta esto se va a positivo. Lo mismo pasa con el costo que con el costo unitario. Pero en el caso del costo unitario la correlación es negativa.

00:28:47:04 Si el costo disminuye los resultados se van a verde. Si el costo aumenta, los resultados se van a lo que tenemos acá, un análisis sensibilidad es cuando yo tomo las variables que están acá, cierto, las que tienen de alguna manera mayor importancia le asigno una, de hecho usando probabilidad y de acuerdo a la retribución, después de alguna una simulación, una iteración por ejemplo, de cinco mil resultados.

00:29:10:15 Y me dice que los resultados del proyecto, por ejemplo, aquí dependen en un cincuenta y seis por ciento prácticamente de la tasa de ingreso en un veintisiete coma cinco por ciento que lo afecta de manera negativa de la tasa de deserción en un prácticamente un once de el valor de la matrícula Excel muestra los valor presente neto para una serie de proyectos.

00:29:46:19 Los resultados que puedo obtener por año acá tienen una gráfica de portfolio. También es súper útil del punto de vista de como muestra de manera muy sencilla el análisis, yo se los voy a mostrar después como visualiza los datos. ¿Cada una de estas circunferencia es un proyecto que tu puedes relacionar dos variables cierto? Por ejemplo valor presente neto versus tasa de retorno, entonces se va asociando cual tiene mayor valor, el mayor valor presente neto, cual tiene mayor tir o bien toma el levita o bien toma el periodo recuperación de la inversión o la variable que se te ocurra.

00:30:09:15 De alguna manera considerar de todas las que tiene va a ir comparando los proyecto de acuerdo a los factores que tu quieres contemplar. Ya he aquí el valor presente por proyecto, por ejemplo que hay diez proyecto y dice que el siete tiene un mayor valor presente neto, después si el uno, después si el ocho, etcétera Un poco la información que vamos, entonces nos vamos a ir a los primeros pasos con Pip.

00:30:55:18 Se supone que en el escritorio ustedes debieran tener este link si lo tienen instalado, que muestra cada cierto. Al hacerle clic ahí se va a desplegar. Está esta zona acá donde dice inversión corporativa, gestión de riesgo empresarial, gestión de proyecto. Vamos a mostrar lo que es la inversión corporativa. Yo acá esta lo idioma, esto está en distintos idiomas, cierto chino, francés, alemán, inglés, etcétera Aquí lo tenemos en español, sub Yo le voy a dar por ejemplo cierto para que aparezca lo ejemplo que tal que vino un mi ejemplo cargado y ahí le voy a empezar a mostrar lo que aparece al cargar ejemplo va a aparecer esto donde aquí de alguna manera este proyecto uno,

00:31:35:00 dos, tres, etcétera y esto es lo que vamos a visualizar ahora, ya entonces vamos a ir a los que tenemos cuatro y aquí el cargado los proyecto, ya está el proyecto uno, Proyecto dos, Proyecto tres. Voy a eliminar que este proyecto está en blanco. Yo desde acá arriba donde dice proyecto puedo borrar el proyecto y aquí lo voy a borrar por si ya eso es lo que uno da ahí con el Proyecto once.

00:32:07:13 Estos son los diez proyectos que les debieron aparecer a todos ustedes. Estamos todos iguales. Esto es lo que lo que aparece directamente cierto en un MP. Bueno, ahí si para que se vea mejor tenemos esto que es lo que tenemos acá. Bien, aquí hay cada proyecto, tenemos el uno, si quiero ver el proyecto dos que está cargado el tres, etcétera entonces teniendo una carpeta de proyecto lo puede visualizar todo, que es lo útil de esto.

00:32:33:28 Por ejemplo acá uno coloca el el año que inicia el proyecto, el año que termina, cuando cuando ingresamos un proyecto, ahora lo podemos trabajar con ello, yo puedo, acá está, lo ingreso, que hay una fila. Si yo tuviera más ingreso acá lo empiezo a incorporar. Si ustedes se dan cuenta, van apareciendo. Coloco el nombre y después coloco acá lo item, lo que es importante que acá se ingresa todo positivo, o sea, tanto costo como gasto, ingreso, todo se coloca positivo.

00:32:50:28 Ahora de alguna otra manera el software identifica que si yo o algo dentro de los costos o de los gastos, la operación interna que hace la renta. Así que por eso no se preocupe ya y ya en el caso, entonces vamos a disminuir aquí la fila de los ingreso va a dejarlo igual, lo mismo va a los costos.

00:33:18:06 Yo hubiera más costo de incorporar, voy acá incorporando y se van apareciendo. Lo mismo pasa, cierto para los gastos y quiero incorporar más. Y aquí tenemos los tapetes que hay uno solo, la totalidad. Si yo digo que hay más aquí le agrego otro más Apex y ahí se dan cuenta, me aparece otra fila para colocar otra inversión, si es que nosotros ya nuestro punto de vista es súper útil.

00:33:47:18 Así que se me quedó tal cual. ¿Que tenemos acá? Yo de cada proyecto puedo visualizar por ejemplo los ratios del del flujo de caja por resultado económico y una serie de información. Antes que se me olvide, aquí esta la tasa de colocan directamente la tasa de cuánto acá y te hace el cálculo contemplando esta tasa lo mismo que la tasa de impuesto.

00:34:20:17 Y acá esta lo que les decía yo, que aquí busco el tipo de tratamiento tributario que hay de acuerdo al país donde esté. Suponte que le coloco permite el impuesto negativo. En el caso chino no nos sirve eso acá dice puestas en impuesto negativos los coloca en cero. En el caso de Chile sería puesto a cero y compensar en puerto negativo, porque acá en Chile lo que nos permite hacer es si tengo perdida el impuesto es cero y eso me queda a favor por peligrosidad o bien lo ingreso Manila manual, pero es una ayuda de alguna manera ir asociando el tema tributario como en cada país.

00:34:49:12 Ya que más tenemos por acá y los ratios, el flujo de caja vamos y el consejo es de izquierda a derecha y de abajo hacia arriba. Esa es como la mejor forma de ir trabajando esto. Después vamos a ver la herramienta que están arriba cuando ingresan a un proyecto. De hecho acá tenemos los ratios. ¿El flujo de caja es lo que me muestra muestras o términos del balance del activo corriente, cuánto el total?

00:35:24:27 Cuánto tengo en cuenta por cobrar el pasivo corriente total, deuda lo activo operativo de largo plazo, cierto, el peso por acción total de inventario, patrimonio, etcétera Y para cada uno de ellos va una serie. ¿Cuál es la media? El promedio que tiene el cierto tenemos acá los ratio razón corriente activo corriente activo pasivo corriente. Tenemos la prueba hacia cierto capital de trabajo neto y tenemos la relación deuda deuda activo en la relación deuda matrimonio.

00:35:56:29 Luego lo llamamos nosotros primero de una serie de indicadores que voy trabajando y que lo da el software de manera directa. No es que yo ingresé este valor acá, simplemente yo creo que estos valores acá arriba son lo que yo llamo y estos cálculo lo hace el software. Luego de eso tenemos los resultado económico, acá tenemos para el, en este caso estoy con el proyecto uno ahí que me lo está mostrando, me da tasa de descuento de ocho hasta el treinta por ciento, va de un punto cierto, incrementándose me da.

00:36:18:29 Los distintos van los puedo visualizar acá. Si yo veo que son muchos, quizá no sea que puedo disminuye y le digo no me lo muestren. Por ejemplo, que una tasa del veinticuatro por ciento le doy actualizar y ahí disminuyó, cierto, lo tiro hasta el veinticuatro, los distintos van de muestra, el valor presento neto la tasa interna de retorno.

00:36:56:29 Tenemos otro conocido para nosotros el ROI. Cierto, en la actualidad son la inversión, el periodo, recuperación de la inversión y otra cosa que tenemos por acá, vamos a pasar su capital al Proyecto dos, nos vamos a ir al análisis de portfolio, porque esto lo puedo ir viendo para cada proyecto. ¿Puedo verlo en el análisis de Portfolio, no, que normal que hay acá si ustedes se dan cuenta, metida todos los proyectos, yo que me puedo mover del uno al diez, cierto?

00:37:21:05 Por ejemplo en esta gráfica destaca el lado izquierdo circunferencia. Me está mostrando en el eje vertical la tasa interna redondo y en el eje horizontal el valor presenta por lo tanto cual es el que tiene la representa. No he tomado alto aquí para verlo mejor. El Proyecto siete. El Proyecto siete tiene un valor presente neto de setecientos veintiocho mil trescientos treinta y nueve dólares.

00:37:48:15 Cierto que sería el más alto. Después se le acerca el proyecto uno. Que su valor presente neto de seiscientos ocho mil trescientos ochenta y ocho dólares. Si es por tir el que tiene la TIR ma alta debiera ser el el sello el uno por el valor del cristal. Veamos latir a esta veinti nueve coma treinta y uno por ciento el uno y el seis veinti nueve coma noventa y dos.

00:38:22:14 O sea este naranjo tiene una mayor TIR que esta ahí. Bueno, uno tiende a confundirse donde el círculo es más pequeño, pero más pequeño en términos del valor presente, pues aquí uno puede ir jugando, por ejemplo acá me muestra los distintos van de esta variable, lo que uno esta viendo, si quiero que me muestre, veamos latir, ahí esta latir para identificado con el proyecto tiene una mayor tir cual me conviene o si quiero ver el periodo.

00:38:49:29 Recuperación de la inversión, El payback del que recupero ante acá es en este caso el proyecto seis. Un tres coma cincuenta y cinco año es el proyecto que recupero ante que debía estar aquí el seis, el tres coma cincuenta y cinco y así. Entonces uno uno puede ir jugando con esto. Ahora supongamos que acá nosotros tenemos un proyecto que estamos evaluando respecto al resto nuevo, proyectos incluido.

00:39:14:15 Le decimos oye, hazme un análisis incremental, le marco la ya y en anuales incremental. Yo de alguna manera tengo que fijar de acuerdo a que proyecto acá dije de acuerdo al proyecto uno, el proyecto uno lo tiro todo a cero y me compara todo los otro proyecto en relación al uno, por ejemplo el proyecto dos suban el cuatrocientos dos mil cuatrocientos quince dólares más bajo.

00:39:50:23 El uno tiene un plan más alto del proyecto uno al proyecto siete con ciento diecinueve mil novecientos cincuenta y uno dólares más respecto a latir el el único que tiene una TIR más alta el proyecto soy un cero a sesenta y uno por ciento más alta que el proyecto uno. Entonces te permite trabajando. Si quiero cambiar del proyecto al que quiero contemplar, por ejemplo, digo quiero ver el tres, el tres en mi caso base, el tres lo lleva a cero y me compara todo en una zona actual y de hecho si yo miro los valor presente neto en relación al tres, el único proyecto que da un VAL más bajo que el tres es el

00:40:37:14 proyecto cuatro, que son seiscientos noventa dólares menos en relación al proyecto tres. Todo lo otro me están arrojando un mayor valor. Entonces sube no útil desde ese punto de vista, porque la medida que tengo una gama, el proyecto, el inversionista tiene muchos proyecto. Me permiten, si es cierto, ir explicándole que proyectos son más convenientes para él. Bueno, está el el análisis portfolio del mismo ahí la tasa descuento de paga donde es acato en la medida que tenga cierto el costo de la deuda y el número de pago por año que paga cierto la tasa cupón anual que tenga el El tema de la acción preferencial Acciones preferentes La acción ordinaria, el cuánto te cuesta te

00:41:09:02 puede armar tu tasa y de hecho lo que tiene más claro se ocupan cuatro y el modelo proporciones. Recuerden ta v m Mobiliario y Miller proporciones. Yo acá, de acuerdo a lo que representa, por ejemplo, gasto la tasa de impuesto que viene asociada al ejemplo cuarenta por ciento, el peso, la deuda de proyecto financiado ochenta por ciento con deuda, por lo tanto el setenta por ciento restante esta financiado con recursos propios, donde esos setenta un diez por ciento corresponden a acciones preferentes que tienen un costo de un ocho coma dos por ciento.

00:41:27:26 Cierto. Y lo otro son acciones ordinaria que tiene un costo para la compañía de un once coma sesenta y cinco por ciento. Dado que el costo de la deuda es un diez por ciento, la tasa WAR o la tasa de descuento del proyecto es de un nueve coma sesenta y un por ciento de la que uno después utiliza o para de contar el proyecto.

00:41:53:04 Acá se puede trabajar el beta teniendo a lo menos quince datos ciertos. Si tiene más, siempre va a ser mejor. ¿De alguna manera tenemos el precio marcado, el precio, la empresa, la acción y con eso de alguna manera determinar el riesgo y determinar el beta, que en este caso el coeficiente con los ciento sesenta y seis datos que están asociados uno los copia externos son Pilagá me dio un cero coma ochenta y nueve ochenta y siete que más tenemos?

00:42:14:22 Y lo de abajo hacia arriba movido a la analítica aplicada acá, ahí viene la analítica aplicada. En este caso estoy posicionado en el proyecto uno y aquí puedo cambiarme al producto que quiera sumando el proyecto uno en Val. Si quiero acá me voy al proyecto dos en vano, al proyecto tres a los diez proyectos que hay. En eso no hay problema.

00:42:57:00 Uno se va cambiando siempre por default. Cierto que el análisis sensibilidad al análisis tornado viene con un más o menos diez por ciento y dado este análisis, la variable que tiene mayor peso en este proyecto es lo ingreso, entonces lo tengo que centrar de una mayor manera, lo ingreso siempre es bueno y no contemplarlo. Ingreso en una compañía por el total ya porque a lo mejor la compañía tiene distinta gama de producto, tiene distinta línea, etcétera Entonces, dejando todo separado, porque así yo sé en realidad cual tiene mayor peso, un poco le estoy hablando un poco el concepto de Pareto a tratar de identificar que eso esos veinte ochenta que hice ayer, pero veinte por

00:43:17:07 ciento los producto que representan el ochenta por ciento, el aumento de la compañía. ¿Bueno, y acá te muestra la variable cierto? En este caso lo que nos está mostrando las variaciones que toman son el rango, cuánto varía la variable en cada cuánto es y en base a eso tomo un diez por ciento menos, un diez por ciento más.

00:43:46:02 La primera tiene correlación, en este caso positiva o ingreso. En este si lo ingreso van aumentando los resultado el proyecto pasar a verde y toda la otra variable tiene correlación negativa. Los que van de verde arrojo. Acá también está la simulación de riesgo en la simulación donde va el proyecto uno y viene lo ensayo. En este caso vienen cien, cien simulaciones que podrían pedir master con un valor semilla.

00:44:10:29 Como esto trabaja de manera estocástico. Por cierto, yo la verdad es que no lo trabajo, es un valor semilla, pero cuando estoy haciendo clases en el mundo de la academia para que el alumno no me diga por qué no me dio lo mismo, le explico de esta manera estocástico Si hay una tómbola con cien pelotas de ping pong y todas tienen el número del uno al cien, si todos giramos la tómbola y veremos la mano al mismo tiempo y sacamos una pelota, no vamos a sacar la misma pelota, el mismo número.

00:44:29:06 Por lo tanto, después de varias iteraciones vamos a llegar más o menos la similar que quizás alguien sacó la pelota número diez tantas veces, la pelota número ocho, tantas veces, etcétera Y para que eso no pase le coloco valor, semilla un, dos, tres, cosa que nos dé a todos el mismo resultado y así vamos entendiendo de una mejor manera.

00:44:51:16 Bueno, acá por ejemplo, está la tasa de cuento. Yo voy a configurar acá la distribución de probabilidad, me sitúo aquí y ahí me dice que la tasa de descuento, el valor más probable un diez por ciento cero uno y me está asignando una inclusión que angular, donde dice que el mínimo va a ser un cinco por ciento y el máximo un quince.

00:45:27:09 Yo tomándolo acá los puedo cambiar ya yo coloco ahí que cuanto va va a variar la tasa y eso lo puedo manejar yo, porque en estricto rigor yo un proyecto nunca le voy a exigir bajo mi criterio, nunca le voy a exigir menos que la tasa libre de riesgo, que en este caso un bono del Banco Central o un bono el tesoro del Banco de Estados Unido, que me da una tasa, cierto que es la que yo me gano, como digo literalmente en la playa y tomando, tomando sol, cierto, en la arena, en el Caribe, con un buen una buena medida me gano eso sin ningún riesgo.

00:45:50:11 ¿Entonces, por qué una inversión? No voy a exigir menos que eso. Entonces eso es un factor limitante para colocarle el punto de vista. El mínimo se aplica muy bien a través del modelo evaluación de activos que viene donde cae de la raíz rich free. Yo coloco estados bueno y el máximo. Ahí está el tema al máximo, ya que de alguna manera este máximo está muy asociado del punto de vista del análisis a latir.

00:46:09:04 ¿Por qué? Porque la tira al máximo rentabilidad del proyecto, por lo tanto, como a un proyecto lo debe exigir más que nadie me va a salir negativo. Entonces lo ideal es que hay que tener claro que ese factor no puede ser, pero de alguna otra manera yo tampoco me voy a acercar al hotel porque yo quiero tener rentabilidad, pero ese podría ser como un criterio, va analizando.

00:46:36:29 Entonces uno aquí hace una ecuación de probabilidad, si quiero darle normal, ahí le coloca el promedio y la desviación estándar. Teniendo datos, yo marco, voy a saber cuál es el promedio, que estará uniforme, donde hay un máximo y un mínimo Bueno, y acá si ustedes se dan cuenta de una serie distribución, no asocia la bueno, una vez que está esto y que usted asigna uno corre la simulación del del proyecto y la simulación empieza a correr.

00:47:11:14 En este minuto está y ahí me tira los resultados del proyecto. Por ejemplo, me dice que me voy a ir al proyecto dos porque ahí son todos los valores positivos, se dan cuenta todo positivo, las cien iteraciones que lo yo tengo positivo, entonces me voy a ir al flujo dos, me voy a ir al proyecto dos. En el proyecto dos me voy a ir a la simulación de riesgo que Proyecto dos para el presente neto y aquí está el proyecto.

00:47:33:12 Si se dan cuenta, el proyecto dos, el Van, el van más bajo que tiene diez aquí menos un millón doscientos treinta y siete mil dólares. Mi nativo está bueno acá y el máximo es de dos millones novecientos setenta y ocho mil dólares positivo que está por acá. Al inversionista que le interesa saber, me interesa saber cuál es la realidad que tiene moverme.

00:48:03:08 Por lo tanto, si uno trabaja con las colas y aquí la cola me dice que la cola derecha sea mayor, igual a cierto. Y ahí uno le coloca el dato, que el dato tiene mayor. En este caso me interesa cero y ahí me he. Ahí hay una constante cero, ahí existe un sesenta y dos por ciento de confianza desde aquí hacia la derecha este inversionista.

00:48:29:05 En este proyecto obtengo un resultado positivo y esto lo puede ir haciendo con todos los proyectos. Por ejemplo, acá hay diez cargado, lo puede ir viendo cada uno y se da cuenta que hay proyectos donde prácticamente no pierde. Por ejemplo, yo le cambié el proyecto dos porque en el uno todos se dan cuenta. En el proyecto uno nunca negativo, o sea, el cien por ciento de certeza a nivel de error.

00:49:12:20 Uno asocia que generalmente trabajamos con un cinco, esto da un resultado positivo. Bueno, el software tiene opciones, yo no trabajo mucho el tema de la opciones, tenemos pronóstico y optimización de portfolio y esto como bien bueno, porque aquí uno coloca la restricción sobre el tema de tu proyecto, una restricción a color usted ustedes pueden dar por el monto mínimo invertir su veinte dos millones máximo, invertir cuatro millones y yo quiero que vaya haciendo un cambio al guardar inversión, que se vaya moviendo en rango de quinientos mil, le digo que corran optimización y de acuerdo a eso me dice que si yo he invertido millones, los proyecto que debo dejar fuera es el dos mil siete

00:49:35:28 y el otro tengo que hacer todo otro proyecto. Si voy a invertir dos millones y medio ahí, después lo que dejo fuera el dos, el tres, el siete y el nueve y si hay invertir tres millones doy prácticamente para adelante, Cierto, hasta los cuatro millones. Siempre hay que dejar factor el proyecto dos y el proyecto siete, entonces eso es lo que va mostrando el soft.

00:50:11:11 Ahora, lo que les quiero mostrar en términos de los proyectos vivir acá los flujo de contado. Si yo quiero adicionar proyecto nuevo, le coloco acá proyecto, adicionar proyecto y acá me apareció el proyecto once y yo le puedo dar nombre en ahí en el proyecto, así le puedo decir renombrar al proyecto once. Este proyecto le coloco ejemplo, ya le doy OK y ese proyecto once aquí quedó como ejemplo y aquí yo asocio.

00:50:40:19 Supongamos que el proyecto que yo voy a iniciar para el dos mil veinticuatro y dura seis años más, por lo tanto termina el dos mil treinta. Entonces aquí yo le coloco hasta el dos mil treinta y se dieron cuenta que las columnas llegaron hasta el dos mil treinta. Yo asocio la tasa descuentos y trabajar con un diez. Hoy voy a trabajar el viejo, luego la tasa de impuesto y a dejar un veinticinco.

00:51:10:06 Y lo digo, el tema de los impuestos como se trabaja, cierto, voy a poner el caso chileno y acá voy colocándolo ingreso. ¿Cómo se colocan? Lo ingreso. Yo dije voy a arrastrar una plantilla excel para que al salir o no lo arrastré acá. La pantalla y Lisa se verá la plantilla sin Mauricio, el Excel en la parte inferior.

00:51:46:02 Supongamos que acá dice ingreso. Entonces yo digo oye, copiar esto ingreso que parten en el año dos mil veinticinco, simplemente lo marco, le coloco copiar, voy ahí botón Derecho penal y hay que hacerlo, ingreso y ahí me coloco el nombre venta ventas, producto a mi y esa es la forma. Ya los costos como voy trabajando los costo. Supongamos que no hubiera más ingreso acá simplemente para que se vea más ordenado, lo dejo solamente los costos.

00:52:19:07 ¿Qué costos tengo o cuánto tengo? Costos directos gasto, administración y gasto y gasto Meditación El copiar pegar aquí y voy a copiar estos valores, copiar y los pego. Y esa es la forma. O sea, no tiene ningún tipo de rigor. Esto que tomo acá lo puse ahí, los gastos debería colocar acá, pero lo mismo el cálculo donde se va a jugar, esa es la forma.

00:52:40:23 O sea, no hay ninguna complicación en eso para inversión. ¿Igual acá usted coloca la inversión, busca la inversión en el proyecto, cierto? Si son esos doce millones de inversión, los copian y van acá al ítem inversión, en el período, cuando parten ahí los pega y lo asocia a la inversión y eso es lo que trabajan, eso es lo que va haciendo.

00:53:19:25 Ya bien invirtió el tiempo. Me imagino que hay algunas preguntas A y qué más le voy a mostrar acá para guardar, simplemente colocar acá, guardar. ¿Cómo iba a quedar guardado el ejemplo? No hay problema, no es lisa que teníamos, ok, no sé si hay dudas, consultas. Perfecto Mauricio, muchas gracias. Bueno, antes de leer una pregunta que nos envían, voy a dejar en el chat el enlace por donde entro, por el cual nuestros asistentes pueden revisar esta grabación la próxima semana y otras que también hemos hecho en Apol con apoyo de Mauricio en días anteriores.

00:53:54:05 También con Pick nos preguntan si Pi funciona en proyectos que requieren seguimiento mensual. Ya ahí el tema es que tú debes tener claro que lo que estás ingresando, porque yo lo proyecto así, lo voy revisando siempre, independiente del tipo de proyecto, siempre voy viendo desviaciones que se puedan ir produciendo. Por lo tanto uno tiene visualizando independiente el proyecto, por lo tanto eso pasa más por la costumbre de anual, porque si yo value dejo el proyecto estático ahí, bueno será general.

00:54:29:17 El problema, que después pueden haber variaciones y quizás sea muy tarde para corregirlo. Entonces la recomendación es estar visualizando siempre un proyecto, constantemente trabajar día a día, semana a semana, cierto, y estar viendo eventuales cambios que puedan se pueda suscitar. Gracias Mauricio, solo teníamos esa consulta en el chat, no se si en este momento los asistentes quieran dejar sus consultas, También aprovechar estos minutos que nos quedan con Mauricio para despejar cualquier duda que tenga.

00:55:07:27 Voy a dejar también en el chat En este momento la encuesta de la cual hable al inicio de la sesión para que puedan dejarnos allí sus comentarios al respecto. Ok, bueno, Mauricio no tenemos más consultas por ahora. ¿Gustas mencionar algo adicional antes de finalizar? No, la verdad dejar los invitados aquí sin teorizan en esto. Sigan participando de talleres, va a llegar el minuto en que realmente les va a ayudar mucho a a marcar una diferencia respecto a otros evaluadores, así que aprovechar esas instancias y justamente se pueden obtener demo.

00:55:29:18 Alberto le está preguntando a través de la página de software. Yo siempre que pueda acceder a los demo y empezar a visualizar este tipo de herramienta y siguiendo videos que también están asociados, cierto a grabaciones anteriores mío o de otros colegas que han quedado, lo le permite ir viendo como se utilizan el software. Ok, que esté muy bien a todos.

00:55:45:10 Para mayor información. Respecto al software o en temas relacionados, no dude en contactarnos a través del correo electrónico, entrenamientos a software, guión ya.com o visitar nuestra página web Triple Ole o punto Software Guión Shop punto com.