Descriptivo

Programación de Proyectos PERT/CPM - Luis Carlos Rodríguez

Descripción:

Este tema presenta la manera de gestionar el tiempo y el costo de un proyecto para que se efectúe exitosamente por medio de la elaboración de cronogramas y herramientas de medición de tiempo. Posterior a esto y con base en la combinación de los métodos PERT y CPM se efectuará la red del proyecto y se determinará su ruta crítica.
Docentes, profesionales y estudiantes que se encuentren interesados en la formulación y evaluación de proyectos de inversión teniendo en cuenta las diversas variables o métodos útiles para gestionar de manera óptima la toma de decisiones ante una posible inversión.
Conocer la manera de gestionar el tiempo y el costo de un proyecto. Dar a conocer opciones para tratar de subsanar las limitaciones presentadas en los proyectos.
Gráfico de Gantt
Método PERT/CPM
Determinación de la ruta crítica
Limitaciones de PERT

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