El gerente de proyecto es previsivo y por ende toma las acciones pertinentes para garantizar la integridad de línea base, es por ello que el participante adquiere las herramientas necesarias para definir un adecuado plan de contingencia y de respuesta a los riesgos previamente valorados y categorizados con el fin de llevar a feliz término el proyecto, esto incluye la definición de acción y su adecuado seguimiento
Información General:
Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Jue. 30 de Mar de 2017
Horarios:
San José de Costa Rica 9:00 a.m
México D.F. 9:00 a.m
Bogotá 10:00 a.m
Quito 10:00 a.m
Lima 10:00 a.m
Caracas 11:00 a.m
Bolivia 11:00 a.m
Buenos Aires 12:00 m
Santiago 12:00 m.
Dirigido a:
Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos.
Objetivo:
Reconocer la importancia de un plan de respuesta a riesgos
Apropiar los conceptos propios de los procesos de gestión de riesgos, de acuerdo a las buenas prácticas para la gestión de proyectos
Temario:
Plan de respuesta al riesgo
Seguimiento y control de riesgos
Instructores:
Nelson Armando Sánchez Torres
Ingeniero Mecánico con Magíster en Administración con énfasis en Finanzas de la Universidad de los Andes en Colombia. PMP (Project Management Professional) del PMI y CRM (Certified in Risk Management).
Cuenta con 18 años de experiencia liderando programas de postgrado en gerencia, manejo de grupos de docentes e investigador. Ha participado en la elaboración de registros calificados, convenios interinstitucionales, membresías y acreditaciones internacionales de los programas PMI y ACBSP.
Ha hecho parte en gerencias de programas y proyectos en presupuestación, planeación financiera OPEX, CAPEX y downsizing así como en el manejo de ERPs y metodologías de gestión como HSEQ, TQM, EAM &TPM.
Se ha desempeñado en cargos en los que ha liderado procesos como facilities management, contratación de bienes y servicios, en optimización, operación, mantenimiento y confiabilidad de plantas industriales, soporte comercial, mantenimiento y servicio.
Competencias en dirección y liderazgo, manejo stakeholders claves (Sr. Management & Regional report) coaching, negociación, solución de conflictos, análisis y solución de problemas, networking y manejo de equipos de alto desempeño.
Tarifas:
Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!