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Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto.

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos e implementar las mejores prácticas en sus proyectos
  • Identificar los procesos para la ejecución, seguimiento y control del proyecto.
  • Presentar conceptos básicos para la gestión del Valor Ganado (Earned Value Management)
  • Procesos para la ejecución de un proyecto.
  • Procesos para el seguimiento y control de un proyecto
  • Línea base integrada.- Curva S
  • Conceptos y términos usados en la Gestión del Valor Ganado.
Nelson Armando Sánchez Torres
Ingeniero Mecánico con Magíster en Administración con énfasis en Finanzas de la Universidad de los Andes en Colombia. PMP (Project Management Professional) del PMI y CRM (Certified in Risk Management). Cuenta con 18 años de experiencia liderando programas de postgrado en gerencia, manejo de grupos de docentes e investigador. Ha participado en la elaboración de registros calificados, convenios interinstitucionales, membresías y acreditaciones internacionales de los programas PMI y ACBSP. Ha hecho parte en gerencias de programas y proyectos en presupuestación, planeación financiera OPEX, CAPEX y downsizing así como en el manejo de ERPs y metodologías de gestión como HSEQ, TQM, EAM &TPM. Se ha desempeñado en cargos en los que ha liderado procesos como facilities management, contratación de bienes y servicios, en optimización, operación, mantenimiento y confiabilidad de plantas industriales, soporte comercial, mantenimiento y servicio. Competencias en dirección y liderazgo, manejo stakeholders claves (Sr. Management & Regional report) coaching, negociación, solución de conflictos, análisis y solución de problemas, networking y manejo de equipos de alto desempeño.

Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!.

Descripción:

Se presentarán los procesos para la ejecución, seguimiento y control de un proyecto. Para la ejecución se mostrará: la ejecución el trabajo del proyecto, control integrado de cambios la gestión de los recursos humanos, la gestión de la calidad, gestión de las comunicaciones, gestión de las adquisiciones y gestión de los interesados, y para el seguimiento y control de un proyecto: Control integrado de cambios, Verificación y Control de alcance, Control de cronograma, costos, calidad y riesgos.

Información General:

Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Jue. 30 de Mar de 2017
Horarios:
San José de Costa Rica 9:00 a.m
México D.F. 9:00 a.m
Bogotá 10:00 a.m
Quito 10:00 a.m
Lima 10:00 a.m
Caracas 11:00 a.m
Bolivia 11:00 a.m
Buenos Aires 12:00 m
Santiago 12:00 m.

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