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Aplicaciones y Herramientas para el Monitoreo de Proyectos

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos e implementar las mejores prácticas en sus proyectos
  • Presentar conceptos y aplicaciones de la gestión del Valor Ganado (Earned Value Management) y sus extensiones (Cronograma Ganado - Earned Schedule).
  • Presentar aplicaciones de análisis cuantitativo para la gestión de cronograma, presupuesto de costo y reservas.
  • Identificar los procesos para el cierre de un proyecto.
  • Línea base integrada. Curva S, BAC, PD
  • Conceptos y términos usados en la Gestión del Valor Ganado
  • Indicadores de desempeño. CV, SV, CPI, SPI
  • Indicadores de Pronóstico. TCPI, EAC, ETC
  • Extensión del Valor Ganado, Cronograma Ganado, SPIt, TSPIt, ED
  • Aplicaciones de simulación: Simulación de Montecarlo, Análisis de sensibilidad (Diagrama de Tornado)
  • Procesos para el cierre de un proyecto.
Steven Koegler
Ingeniero Industrial con énfasis en administración de organizaciones y finanzas, certificado en ISO 31000 PECB Canadá, con más de diez y siete años de experiencia en diseño e implementación de sistemas de gestión integral de riesgos, auditoría interna y consultoría en control interno, cumplimiento, proyectos, procesos financieros, portafolios de inversión, gestión de activos y pasivos, en sector financiero y no financiero. Desde 1999 hasta 2016 se desarrolló como consultor en gestión de riesgos financieros para sector financiero y desarrollo de modelos cuantitativos de riesgos de mercado, liquidez y crédito. Entre 2006 y 2013 desarrolló la práctica de consultoría en riesgos de PwC Colombia y entre 2013 y 2016 lideró la implementación del modelo de gestión de riesgo corporativo en Cementos Argos. Ha tenido a cargo funciones de auditoría interna y ha desarrollado modelos de cumplimiento. Diseñador e implementador de software que incorporan modelos matemáticos para la gestión de riesgos. Orador, conferencista y catedrático experto a nivel nacional e internacional.

Este y muchos eventos los creamos gratuitamente para ti, en busca de un mejor desarrollo de nuestra región!.

Descripción:

Se presentarán los conceptos y términos de la técnica del gerenciamiento del Valor ganado y sus extensiones para indicadores de desempeño y pronóstico. Se mostrarán aplicaciones sencillas de herramientas de simulación para mejorar el seguimiento y control de los proyectos, y el pronóstico de sus objetivos de cronograma y presupuesto.

Información General:

Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Jue. 06 de Abr de 2017
Horarios:
San José de Costa Rica 9:00 a.m
México D.F.10:00 a.m
Bogotá 10:00 a.m
Quito 10:00 a.m
Lima 10:00 a.m
Caracas 11:00 a.m
Bolivia 11:00 a.m
Buenos Aires 12:00 m
Santiago 12:00 m.

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