Se presentarán los conceptos y términos de la técnica del gerenciamiento del Valor ganado y sus extensiones para indicadores de desempeño y pronóstico. Se mostrarán aplicaciones sencillas de herramientas de simulación para mejorar el seguimiento y control de los proyectos, y el pronóstico de sus objetivos de cronograma y presupuesto.

Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos e implementar las mejores prácticas en sus proyectos

• Presentar conceptos y aplicaciones de la gestión del Valor Ganado (Earned Value Management) y sus extensiones (Cronograma Ganado - Earned Schedule).
• Presentar aplicaciones de análisis cuantitativo para la gestión de cronograma, presupuesto de costo y reservas.
• Identificar los procesos para el cierre de un proyecto.

• Línea base integrada. Curva S, BAC, PD
• Conceptos y términos usados en la Gestión del Valor Ganado
• Indicadores de desempeño. CV, SV, CPI, SPI
• Indicadores de Pronóstico. TCPI, EAC, ETC
• Extensión del Valor Ganado, Cronograma Ganado, SPIt, TSPIt, ED
• Aplicaciones de simulación: Simulación de Montecarlo, Análisis de sensibilidad (Diagrama de Tornado)
• Procesos para el cierre de un proyecto.

Steven Koegler
Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, certificado en ISO 31000 por PECB Canadá, con más de diez y ocho años de experiencia en gestión integral de riesgos, gobierno corporativo y cumplimiento, auditoría interna y consultoría en control interno, proyectos, portafolios de inversión y gestión de activos y pasivos, en sector financiero y no financiero. Entre 2006 y 2013 desarrolló la práctica de consultoría en riesgos en una de las Big-Four en Colombia y entre 2013 y 2016 lideró la implementación del modelo de gestión de riesgo corporativo en uno de los más grandes grupos empresariales en Colombia como Gerente de Riesgos (Chief Risk Officer) y participó en la estructuración y puesta en marcha del Programa de Cumplimiento basado en riesgos. Ha tenido a cargo funciones de auditoría interna en entidades financieras y no financieras. Actualmente es socio fundador de RiskStrat Consulting, asesorando organizaciones en temas de gestión integral de riesgos, gobierno corporativo y cumplimiento, y trabaja en alianza con el ente emisor y certificador de normas ISO para Colombia en el desarrollo de modelos de evaluación de cumplimiento, anticorrupción y antisoborno y como instructor de sistemas de gestión de cumplimiento y antisoborno. Orador, conferencista y catedrático experto a nivel nacional e internacional en materia de riesgos, control interno, cumplimiento y riesgos de corrupción.

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