El gerente de proyecto es previsivo y por ende toma las acciones pertinentes para garantizar la integridad de línea base, es por ello que el participante adquiere las herramientas necesarias para definir un adecuado plan de contingencia y de respuesta a los riesgos previamente valorados y categorizados con el fin de llevar a feliz término el proyecto, esto incluye la definición de acción y su adecuado seguimiento
Información General:
Duración:
1 Hora
Fecha Inicio:
Vie. 20 de Abr de 2018
Horarios:
San José de Costa Rica 10:00 a.m
México D.F. 11:00 a.m
Bogotá 11:00 a.m
Quito 11:00 a.m
Lima 11:00 a.m
Caracas 12:00 m
Bolivia 12:00 m
Santiago 1:00 p.m
Buenos Aires 1:00 p.m
Dirigido a:
Directores, coordinadores, asistentes, profesionales, integrantes de equipos de proyectos y en general, participantes de proyectos y profesionales que deseen mejorar sus habilidades en gestión de proyectos o conocer e implementar las mejores prácticas en sus proyectos.
Objetivo:
Reconocer la importancia de un plan de respuesta a riesgos
Apropiar los conceptos propios de los procesos de gestión de riesgos, de acuerdo a las buenas prácticas para la gestión de proyectos
Temario:
Plan de respuesta al riesgo
Seguimiento y control de riesgos
Instructores:
Wilson Javier Castro Torres
Master en Administración y Dirección de empresas (MBA) de la Escuela Europea de Dirección y Empresa, Magister en Administración de Proyectos bajo
lineamientos del PMI de EE.UU y especialista en Gestión de Productividad y Calidad.
Especialista en Gerencia de proyectos y auditor interno ISO 9001:2008. Es Miembro activo del PMI y cuenta con la Certificación Internacional como PRINCE2. Ingeniero Industrial y mecánico, con experiencia en procesos de metalmecánica y administración de negocios.
Tarifas:
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